Planejamento
1º slide: Introdução Hoje em dia, há certa dificuldade em conceituar a real função de um planejamento estratégico numa organização. Então, para que haja um melhor entendimento sobre o assunto, devem-se compreender as quatro dimensões do planejamento.
-1ª dimensão: A primeira dimensão é voltada ao assunto abordado no planejamento, o que varia de empresa para empresa. Como exemplo: planejamento de marketing, RH, produção, etc;
-2ª dimensão: A segunda dimensão é voltada aos métodos e ferramentas utilizados durante o processo de elaboração e implementação do planejamento na empresa;
-3ª dimensão: A terceira dimensão é relacionada ao tempo necessário para elaborar e implementar o planejamento estratégico, podendo ser de curto, médio ou longo prazo;
4ª dimensão: A quarta dimensão é voltada as características físicas do planejamento, podendo ser caro ou econômico, simples ou complexo, etc. Assim, podemos dizer que o planejamento estratégico é uma ferramenta usada nos dias atuais por empresas que buscam uma situação mais agradável possível no futuro.
2º slide: Filosofias ...e para alcançar essa situação, a empresa pode utilizar três tipos de filosofias. Um planejamento pode conter uma mistura dos três, ou a predominância de um deles.
-Filosofia da Satisfação: esta filosofia designa o menor nível de satisfação possível. Satisfazer é fazer suficientemente bem, porém não tão bem quanto possível. Essa filosofia preocupa-se com os aspectos financeiros da empresa, principalmente com o orçamento e suas projeções. Ela é usada por empresas que desejam sobreviver no mercado competitivo, não desenvolver ou crescer. Como vantagem, esta filosofia pode ser realizada em menor período de tempo e com pouca qualificação técnica.
-Filosofia da Otimização: Na filosofia da otimização, o planejamento não é feito para realizar somente o suficiente, mas sim o melhor possível. É caracterizada pela utilização de métodos matemáticos e estatísticos bem com tabelas