Planejamento Estratégico Wal Mart

................................................................... 11 2.1 2.2 O PAPEL DE SUPORTE À DECISÃO .................................................................................................. 14 2.3 O PAPEL DE SUPORTE ESTRATÉGICO ............................................................................................. 15 2.4 O PAPEL DO MONITORAMENTO DE DESEMPENHO ............................................................................ 16 2.5…

sustentabilidade com responsabilidade social empresarial? Justifique: No Brasil as iniciativas para atitudes de sustentabilidade progridem de maneira tímida, embrionária e frequentemente desestruturada. São exceções as empresas que encaram o assunto com planejamento, comprometimento e pragmatismo. Casos como o Grupo Pão de Açúcar, comprometido com a sustentabilidade antes que o termo existisse e o assunto virasse moda. Recentemente, após a abertura de uma loja piloto “verde” em…

breve retrato de uma grande empresa logística, capaz de fazer o elo de ligação entre várias indústrias e o pequeno e médio varejista, em todo o território nacional, o Grupo Martins. O texto tece comentários de outras empresas de sucesso, tais como Wal-Mart, Dell, e outras, sendo o foco deste estudo apenas o Grupo Martins. Por isso, reproduz-se abaixo apenas a primeira parte do texto, a qual diz respeito exclusivamente ao Martins. Para completar as informações foram efetuadas pesquisas no…

prejudicar a imagem (mercado machista), não tivemos opção. Passamos a vender o modelo 50cc. Fonte: Safari de Estratégia - H. Mintzberg Prof. Helton Haddad Silva O QUE É ESTRATÉGIA ? Do grego, strategós: ”a arte do general“; Marcos Cobra: ”planejamento administrativo ou método utilizado para consecução de objetivos“; Ansoff: ”conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização“; Porter: “Estratégia é a criação de uma posição única e de valor,…

1 INTRODUÇÃO 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO TEMA E APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA DE PESQUISA 1.2 OBJETIVOS 1.2.1 Objetivo Geral 1.2.2 Objetivos Específicos 1.3 JUSTIFICATIVA 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 ESTRATÉGIA 2.2 MARKETING 2.3 PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING 2.2.1 Introdução e sumário executivo 2.2.2 Diagnóstico da situação atual 2.2.3 Análise do cenário 2.2.4 Estratégias de marketing 2.2.5 Plano de ação 2.2.6 Orçamento 2.2.7 Controle, avaliação e previsão de atualizações

teve know-how financeiro, adquirido no período inflacionário. “Eles souberam transformar esse conhecimento em diferencial competitivo”, afirma. “Hoje, é a única do setor que possui um banco próprio.” WAL-MART Expansão orgânica sustenta alta Com as aquisições de anos anteriores já digeridas, o Wal-Mart cresceu em 2008 graças à expansão orgânica. Suas vendas atingiram R$ 16,9 bilhões, o que rendeu um aumento real de 6,9%. A rede abriu 34 lojas, somando investimentos de R$ 1,2 bilhão.…

VISÃO – Curto prazo x longevidade ........................................................................................................................................................................................ pág. 05 ALTA GERÊNCIA – Planejamento x execução ................................................................................................................................................................. pág. 08 BRASIL – Modelo global x modelo local .......................

como ligar suas operações àquelas de seus fornecedores e clientes para tornar toda cadeia mais competitiva. Colocar o melhor pessoal no problema. Gerenciamento da Cadeia Logística é raramente visto como um trabalho com glamour. Porém empresas com Wal Mart, Souza Cruz, Ambev e Pão de Açúcar premiam a função. Eles recrutam pessoas de alto nível que criam um potencial de redução de custos de milhões com melhores estratégias de compra, armazenagem, transporte e distribuição. Trocar…

Paulo e Rio de Janeiro (exceto Grande Rio) / Sendas (no Grande Rio) • Assai Atacadista • Ponto Frio rede de varejo adquirida em junho de 2009 • Casas Bahia em compra anunciada em dezembro de 2009 [pic] [pic][pic] [pic] [pic][pic] Wal-Mart Walmart é uma empresa do setor de varejo que iniciou suas atividades nos Estados Unidos da América em 1962 por Sam Walton. Inicialmente uma loja de descontos, em Bentonville, Arkansas, hoje atua em 11 países: Estados…

Walton já tinha onze lojas. O assistente de Walton, Bob Bogle, veio com o nome "Wal-Mart" para a nova rede. Em 1967, a companhia já tinha crescido para 24 lojas por todo o estadodo Arkansas e começou a alcançar US$ 12,6 milhões em vendas e em 1968, a companhia inaugurou suas primeiras lojas fora de Arkansas em Sikeston, Missouri e Claremore, Oklahoma. Incorporações e Crescimento A companhia foi incorporada como Wal-Mart Stores, Inc. em 31 de outubro de 1969. Em 1970, ela inaugurou…