Logistica

Gerenciamento da Cadeia Logística O gerenciamento da cadeia de logística é sem dúvida um importante lugar para se preocupar por ganhos. Empresas em tudo mundo estão tentando tornar as sua cadeias logísticas mais eficientes e, para tanto tem feito investimentos significativos para otimizar as sua cadeias. Estes investimentos tem contemplado alguns processos da cadeia sem considerar soluções integradas A seguir citamos cinco práticas no gerenciamento da cadeia logística que devem estar presentes nas decisões de se investir ou não no seu aprimoramento:
Obter a estratégia certo primeiro. A maioria dos gerentes não tem claro quais as melhorias na cadeia de logística podem levar as vantagens reais, quais as melhorias em serviços os clientes irão valorizar e como ligar as operações e como ligar suas operações àquelas de seus fornecedores e clientes para tornar toda cadeia mais competitiva.
Colocar o melhor pessoal no problema. Gerenciamento da Cadeia Logística é raramente visto como um trabalho com glamour. Porém empresas com Wal Mart, Souza Cruz, Ambev e Pão de Açúcar premiam a função. Eles recrutam pessoas de alto nível que criam um potencial de redução de custos de milhões com melhores estratégias de compra, armazenagem, transporte e distribuição.
Trocar pressentimentos por métricas. O gerenciamento da cadeia logística não pode ser realizado por instinto. Mesmo assim empresas usam regras simplistas para definir os objetivos dos níveis de estoques. Elas não sabem quanto seus produtos venderiam a um certo preço e não analisam quanto eles venderiam com preços diferentes.
Alcançar além das suas quatro paredes. Menos de 10% das iniciativas de logística identificadas abrangiam os fornecedores das empresas. Como um fornecedor pode ajustar suas programações de produção para beneficio do cliente se o cliente não compartilhar detalhes de suas projeções.
Tratar partes diferentes de forma diferente. Um sinal infalível que a sua cadeia de logística está com