Planejamento Estratégico Terceiro Setor

1. INTRODUÇÃO Este trabalho traz alguns conceitos sobre planejamento estratégico, e como este auxilia as organizações a se manter atuando frente à enorme concorrência e a instabilidade do mercado, servindo como uma ferramenta fundamental para orientar a empresa em relação ao seu futuro. Também mostra a importância do planejamento para que as organizações consigam suportar as demais eventualidades que possam afetar a empresa. 2. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A administração é inerente a

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Agnaldo Mamede de Carvalho São Paulo 2010 1 Agnaldo Mamede de Carvalho R.A: 61322019 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2010 2 …

disciplina Metodologia da Pesquisa sob a orientação do Professor Paulo César Rio de Janeiro Abril de 2012 1. EXPLORAÇÃO DO TEMA Este trabalho acadêmico tem como função abordar um tema bastante corriqueiro que é o planejamento estratégico. Entretanto as grandes empresas o montam, e visam a parte financeira apenas como forma de investimento inicial e lucro obtido ao fim do período. A gestão financeira vai muito além de saldos positivos e negativos, é através…

Transcrição de Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada Margarida Maria Krohling Kunsch; Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada As organizações no Sistema Global Indivíduo e organizações; Organizações e Instituições; Tipologia das Organizações; Características das Organizações; A Nova Arquitetura Organizacional. A Comunicação nas Organizações Sistema e Funcionamento da Comunicação; Processo Comunicativo; Barreiras na Comunicação; Níveis

a NEP, ou seja, colocá-la no caminho do sucesso, que seria maximização da riqueza do proprietário (visão de longo prazo) através da perpetuação da empresa mercado. 1.2 O desafio: Realizar um diagnóstico estratégico e determinar um curso de ação para empresa. O que seria diagnóstico estratégico? Estudo detalhado do ambiente externo da empresa, levando em consideração as 5 (cinco) forças do Porter: Ameaça de novos concorrentes, Poder de negociação com clientes. Poder de negociação com…

seus objetivos, mas para isso é preciso tornar a governança de TI mais fácil e clara em sua implantação e utilização, especialmente para aspectos como equilíbrio dos riscos, controle dos custos, de pessoas, de contratos, fornecimento de serviços de terceiros, além de ficar claro como são tomadas as decisões e quem as toma. Existe uma linha tênue entre acertar e errar na tomada de decisão na área de TI, sobretudo devido à complexidade do processo decisório, sendo essa complexidade…

ÁREA TEMÁTICA: Organização do terceiro setor Captação de recursos financeiros em organizações sem fins lucrativos: a utilização de indicadores de gestão para os doadores e beneficiários dos projetos sociais AUTORES NILCEIA CRISTINA DOS SANTOS UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP nicsanto@unimep.br CLEUSA SATICO YAMAMOTO SUBLABAN Universidade Metodista de Piracicaba cysublaban@gmail.com MARIO SACOMANO NETO UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP msakomano@unimep.br ANTONIO…

salários previstos com base na categoria do piso salarial de R$ 675,00 mais quebra de caixa, vale transporte e cesta básica, além das contribuições obrigatórias como FGTS e INSS conforme tabela em vigor, licença maternidade quando necessário, décimo terceiro e férias. Auxiliar de escritório: Não há exigência para sexo, porém um funcionário maior de vinte anos seria adequado visto ser um trabalho minucioso que requer um funcionário responsável e de confiança, necessário ensino médio…

abordagem qualitativa. Os sujeitos estudados envolveram dois funcionários de cargos estratégicos da empresa. Os dados foram obtidos junto a fontes primárias e secundárias, por meio de técnicas como entrevista semi-estruturada, análise documental e observação. Os dados foram tratados de maneira descritiva e inteipretativa. Para o estudo, primeiramente embasou-se teoricamente assuntos referentes à planejamento estratégico, estratégia e o modelo de estratégias competitivas de Porter…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA DE PRECISÃO”: Um Estudo de Caso JAYME DE ARANHA MACHADO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Paulista – UNIP, para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP JAYME DE ARANHA MACHADO “O PCP COMO FATOR ESTRATÉGICO DE COMPETITIVIDADE EM UMA FERRAMENTARIA…