Planejamento Estratégico Terceiro Setor

PLANEJAMENTO INDUSTRIAL E CONTROLE DA PRODUÇÃO APONTAMENTOS São Paulo, março de 2013. 2 AS EMPRESAS Segundo Chiavenato, “As empresas são organizações sociais que reúnem e utilizam recursos para atingir determinados objetivos”, o objetivo final pode ser o lucro, ou atender determinadas necessidades e demandas da sociedade sem o objetivo de proporcionar lucro. Em relação à população economicamente ativa, existe uma divisão segundo os setores de atividades, ou seja, cada trabalhador

Prof.ª Isis Carolina Massi Vi cente CONTABILIDADE GERAL Prof. Alcides Filho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Jair Galerani SEMESTRE: 3º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa teórica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de “Empreendedorismo”, “Legislação Tributária”, “Contabilidade Geral” e “P lanejamento Estratégico”. ORIENTAÇÕES: O trabalho deverá ser realizado individualmente. É…

Para entendermos sobre o terceiro setor, temos que entender a partir do primeiro setor. O primeiro setor é o governo, ele é responsável pelas questões sociais, o segundo setor é o privado, responsável pelas questões individuais. Com a falência do Estado, o setor privado começou a ajudar nas questões sociais, através das inúmeras instituições que compõem o chamado terceiro setor. Sendo assim, o terceiro setor é constituído por organizações sem fins lucrativos e não governamentais, que tem…

eficazes, o livro, tem essencialmente a ver com mudanças no modelo de negócio. O capítulo “Criando oceanos azuis” comenta que o foco predominante do pensamento estratégico das empresas tem convergido para as estratégias do oceano vermelho (setores já existentes, espaço de mercado já conhecido) e não para os oceanos azuis (setores não existentes hoje, espaço de mercado desconhecido). As empresas precisam ira além da competição, pois com a oferta ultrapassando a demanda, a competição…

Capítulo 2 – Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 - Conceituação Teórica Intenção Estratégica Diagnóstico Estratégico Formulação Estratégica Implementação da Estratégia: BSC Bibliografia Básica ALMEIDA, Martinho I. R. Manual de planejamento estratégico: desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de planilhas Excel. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, I. e SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: fundamentos e Aplicações. 1º ed. Rio de Janeiro. Campus. 2004. COUTINHO, A. R.;…

Soares da Silva RA 393241 Vladimir da Silveira Soares RA 402806 Várzea da Palma, 20 de junho de 2013. Etapa 1 Planejamento Planejamento sempre fez parte da vida do ser humano, desde sua existência, o homem já planejava suas atividades. A agricultura foi uns dos primeiros passos para o planejamento, teve dificuldade no inicio mas com suas abilidade e esforços chegava a sua perfeição, sempre tendo uma visão ou ideia que foi sendo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 FUNÇOES ADMINISTRATIVA 2.2 PATRIMONIO 2.3 FONTES DE RECURSOS 2.3.1 RECURSOS PROPRIOS 2.3.2 RECUROS DE TERCEIROS 2.4 ANALISE DE MERCADO 2.5 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO 2.5.1 DEMANDA 2.5.2 OFERTA 2.5.3 EQUILIBRIO DE MERDADO 2.6 ESTRUTURA DE MERCADO 2.7 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL. 3 CONCLUSÃO REFERENCIAS

Nº 2 PASSO 2 Planejamento De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Até os anos 30, o planejamento era…

UNIC – UNIVERSIDADE DE CUIABÁ Disciplina: Fundamentos de Administração Ciências Contábeis PLANO ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO DA LINCE COSMÉTICOS ESTRATÉGIA EMPRESÁRIAL Cuiabá, Abril de 2015. LINCE COSMÉTCOS S.A. NEGÓCIO: Empresa voltada para produtos de estética e beleza feminina, especificamente no ramo de batons, com uma estratégia voltada para as classes A e B da capital paulista. PRINCIPIOS: preza a marca dos produtos, valorizando seus…

valdenice pereira gomes PLANEJAMENTO NA PRATICA DO EXERCÌCIO PROFISSIONAL Montes Claros Montes Claros 2013 valdenice pereira gomes PLANEJAMENTO NA PRATICA DO EXERCÌCIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado ao Curso Serviço Social VIII da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Trabalho Profissional lI - Gestão Social-Serviço Social e Terceiro Setor-Comunicação na…