Planejamento Estratégico Terceiro Setor

apresentar os novos conceitos e práticas adotados na administração de recursos humanos e discutir a integração da estratégia de recursos humanos com, primeiro, o planejamento estratégico da empresa e, segundo, com as estratégias das outras áreas funcionais. Pela análise de informações obtidas numa unidade de uma grande empresa do setor automobilístico, foi possível observar que, mesmo de forma inconsciente, a empresa implementou uma estratégia de recursos humanos. Notou-se que a…

escassez, assim, trouxe maior atenção da organização para o setor. Todavia, o processo ainda encontrava-se sob forma incipiente naquele momento. Explica que, com a entrada de novas formas de gerenciamento da produção e introdução de novos conceitos, dentre outras práticas que buscavam maior competitividade dentro de um contexto de globalização, a função Compras passou a também ter de adotar novas práticas de gerenciamento para o setor, emergindo, então, como participante na construção…

VALORES...............................................................................................................3 3. GESTÃO ESTRATÉGICA..........................................................................................3 4. OBJETIVO ESTRATÉGICO......................................................................................5 5. ELABORAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS......................................................................6 6.…

............................6 3.2 - Áreas de atuação na contabilidade.............................................................6 4 - Controladoria e planejamento tributário....................................................8 4.1 - O crescimento da controladoria na área pública.........................................8 5 – Planejamento tributário...............................................................................8 5.1 - Impostos não cumulativos..............................

PÚBLICA Gestão de Atividades Meio no Setor Público Marcelo Tonon Targa SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESCRIÇÃO DO ASSUNTO 3. ANÁLISE CRÍTICA 3.1. Aspéctos Jurídicos-Legais. 3.2. Aspéctos Administrativos. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1.INTRODUÇÃO O conceito de tercerização baseia-se na argumentação de que as empresas devem focar seus esforços naquilo que constitui sua atividade-fim, delegando a terceiros tudo aquilo que…

das Empresas”, sob orientação do Prof. Carlos Silva (doutorando pela Universidad de Leon, Espanha), como exigência parcial do curso de PósGraduação em Gestão Empresarial da UNIFACS. * Bacharela em Ciências Econômicas pela UFBA. Especialista em Planejamento e Orçamento (UFBA/Seplantec). Coordenadora de Orçamento Custo e Preço da PRODEB. ** Bacharel em Ciências Econômicas pela FACCEBA. Especialista em Administração Financeira - Faculdade Estácio de Sá/CENID. Gerente Econômico-Financeiro PRODEB ***

EFICÁCIA 5 1.2. HISTÓRIA DA EMPRESA: GAMP INDÚSTRIA METALÚRGICA LTDA 5 1.2.1. Fábrica 6 1.2.3. Definição de lucro 7 CAPÍTULO 2 9 O MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO 9 2.1. PARTICULARIDADES DA MISSÃO, CRENÇAS E DOS VALORES DA BUDAI 9 2.2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL DA EMPRESA GAMP METALÚRGICA INDUSTRIAL 10 2.3. PROBLEMAS NA GESTÃO INICIAL DE UMA EMPRESA 10 CAPÍTULO 3 12 MISSÃO E ESTRUTURA DA CONTROLADORIA E O PAPEL DO CONTROLLER. 12 3.1. ENTREVISTANDO UM COTROLLER 12…

amplamente, como ferramenta estratégica, utilizada para agregar valor e propiciar eficiência nas atividades organizacionais, gerando vantagem competitiva para as empresas, através da indicação dos fatores determinantes que podem conduzir o processo estratégico ao sucesso, além dos benefícios e riscos envolvidos. Relatou-se, portanto, as etapas de implementação de um processo de terceirização estratégica de processos, avaliando os fatores positivos de redução de custo, eficiência em…

0 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAROLINE PACHECO A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR: UMA ABORDAGEM PRÁTICA CRICIÚMA, JUNHO DE 2011 1 CAROLINE PACHECO A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR: UMA ABORDAGEM PRÁTICA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do…

pelo apoio que sempre me deu. A meus irmãos, pais, amigos e familiares, pelo tempo que tem estado ao meu lado. 5 Resumo Trabalho que aborda o tema da Estratégia Empresarial, partindo, inicialmente, da apresentação das proposições da escola do Planejamento Clássica, que propunha como paradigma central de análise o estudo dos ambientes interno e externo à organização, confrontado ao estudo de suas forças e fraquezas. É feito um levantamento das principais críticas que o modelo dessa…