Planejamento Estratégico Situacional Pes

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL REDE HOSPITALAR Salvador, 2014 ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO EM REDE HOSPITALAR LIDIANE ASSIS DOS SANTOS DIAGNÓSTICO SITUACIONAL REDE HOSPITALAR 268160510160Diagnóstico situacional, descritivo, qualitativo apresentado ao Hospital Roberto Santos, como parte dos requisitos do estágio curricular supervisionado do curso de Enfermagem da Escola Bahiana de Medicina e Saúde Pública, sob a orientação da Enfermeira: Cristiane Daltro. 00Diagnóstico situacional,…

pretende trabalhar com esta demanda, visando reorganizar o processo de gestão e de trabalho da equipe, numa perspectiva humanizada, tanto para a equipe de trabalhadores como para o usuário. Na elaboração do projeto utilizarei o método do Planejamento Estratégico Situacional simplificado e para subsidiar conceitualmente o trabalho vou realizar uma revisão da literatura utilizando os seguintes descritores: humanização na atenção primária; processo de gestão humanizado; acolhimento;…

A Posição do Planejamento Participativo entre as Ferramentas de Intervenção na Realidade Danilo Gandin Resumo Este artigo posiciona o Planejamento Participativo como uma escola diferenciada dentro das possíveis alternativas na área do planejamento. Depois de enumerar situações onde o planejamento mostra-se necessário e analisar diferentes perspectivas do campo, tais como a Gestão da Qualidade Total e o Planejamento Estratégico, o artigo trata de mostrar os pressupostos e as estratégias de ação

Receita Federal 2012 Aula 0 – Planejamento Estratégico PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice I - Introdução ............................................................................................................. 1 II. Apresentação do professor .................................................................................... 3 III. Cronograma do curso ............................................................................................ 4 1. Planejamento.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Contatos: 4009-5172 Residecoadm.hu@ufjf.edu.br Residência de Economia e Administração do Hospital Universitário da UFJF – HU/UFJF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROGRAMA: 1) CONCEITOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2) PLANEJAMENTO PÚBLICO X PLANEJAMENTO PRIVADO 3) FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 4) GRÁFICOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE PLANEJAR  Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O…

AULA 3 - CENÁRIOS E ANÁLISE ESTRATÉGICA 1. INTRODUÇÃO Esta aula trata dos problemas envolvidos na elaboração de cenários e definição de estratégias como etapas do processo de planejamento estratégico. Nossa preocupação essencial ao abordar este tema foi problematizar o ambiente e o uso de técnicas de gestão. 2. NOVAMENTE, UMA BREVE RETROSPECTIVA O uso de cenários se generaliza a partir da teoria militar e ganha terreno como ferramenta de gestão pública e privada a…

APOIO PIM. PROF. LUCAS Cenários e Análise Estratégica: questões metodológicas Introdução Este trabalho trata dos problemas envolvidos na elaboração de cenários e definição de estratégias como etapas do processo de planejamento estratégico. Na primeira parte (“Como fazer cenários?”) abordamos os principais problemas teóricos envolvidos na definição de cenários futuros e recomendamos um conjunto de procedimentos metodológicos para sua elaboração. Na segunda parte (“A construção…

Posição do Planejamento Participativo entre as Ferramentas de Intervenção na Realidade Danilo Gandin Instituto Latino-americano de Planejamento Participativo Porto Alegre, Brasil Resumo Este artigo posiciona o Planejamento Participativo como uma escola diferenciada dentro das possíveis alternativas na área do planejamento. Depois de enumerar situações onde o planejamento mostra-se necessário e analisar diferentes perspectivas do campo, tais como a Gestão da Qualidade Total e o…

que lhes é solicitado. Um dos itens abordados neste componente é o nível hierárquico: referem-se às pessoas e às atividades realizadas sob o paradigma da autoridade dentro das organizações. A estrutura do nível hierárquico esta divida em:I- NÍVEL ESTRATÉGICO II- NÍVEL TÁTICO III- NÍVEL OPERACIONALEstes níveis estão descritos aleatoriamente abaixo:A. Representa as funções e as atividades de tomadas de decisão na empresa, ou seja, são as ações que a direcionam. Geralmente, esse nível é…

 Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.  O Planejamento Estratégico (PE) é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira (estratégia) de se atingir um objetivo.  Para assegurar que o futuro seja considerado: entender as implicações futuras de decisões presentes, prepararse para o inevitável, controlar o controlável;  Para controlar: minimizar ou eliminar as…