Especialista

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Planejar é organizar uma atividade de forma consciente para se atingir um objetivo da melhor maneira possível.

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O Planejamento Estratégico (PE) é uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira (estratégia) de se atingir um objetivo.

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Para assegurar que o futuro seja considerado: entender as implicações futuras de decisões presentes, prepararse para o inevitável, controlar o controlável; 

Para controlar: minimizar ou eliminar as influências de mercado;

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Para ser racional: a tomada de decisão formalizada é uma forma superior de administração; 

Para coordenar suas atividades: decompondo uma estratégia em intenções atribuíveis a cada parte da organização, garantimos que o trabalho global será feito.

“Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).
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Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

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Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.

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Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

Prazo é prazo !

Qual é o meu?

Atrasado

Batom

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O Planejamento:
› Determina o propósito organizacional;
› Delimita os domínios de atuação;
› Verifica a capacidade de resposta da organização às mudanças do ambiente externo; › Alinha os objetivos dos setores com a missão da organização;
› Define um caminho a ser seguido para que os objetivos sejam alcançados.

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Pode