Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

vista que um vocabulário básico é vital para um entendimento e comunicação bem sucedidos: Administração é o ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Tem por atividades o planejamento, a organização, a seleção, o recrutamento, a coordenação, a motivação, a liderança e o controle, no objetivo de obter resultados eficazes através das pessoas, por meio do processo de delegação. Como atividades técnicas, possui as…

LITERATURA 5 2.1 Administração Geral 5 2.1.1 Surgimento das Teorias da Administração: 5 2.1.2 Antecedentes Históricos da Administração: 6 2.1.3 O papel do administrador 8 2.2 Marketing 8 2.3 Qualidade 9 2.4 planejamento 10 2.4.1 Planejamento Estratégico 11 2.4.2 Planejamento-Tático 12 2.4.3 Planejamento-Operacional 12 3 METODOLOGIA 14 3.1 Identificação da Empresa 14 3.2 Cronograma de Elaboração do estágio 15 4 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 16 5 CONCLUSÃO 18 6 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 19…

Natanael Alves da Silva 445583 Professor Tutor a Distancia: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Professor Tutor Presencial: Cynthia Helber Urias Rodrigues Campos Campo Grande, Maio/2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL:.......................................................................4 CONSIDERAÇÕES FINAIS:.......................................................................................................7 PROJETO DE…

ANDREIA AVELINO DO ROSÁRIO/RA 418181 VALDELINA RODRIGUES DA SILVA /RA 427861 1 Sumário Definição de planejamento ......................................................................................................... 3 Pesquisa comparativa ................................................................................................................. 3 Há três tipos de planejamento:…

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Joserlan Aguiar Bizerra RESUMO O trabalho em ênfase discute a relevância do planejamento estratégico nas organizações, sendo posto como uma ferramenta de gestão que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução

de todas as variáveis que envolvem o ambiente empresarial.Tendo assim uma visão diferente se compararmos a estratégias puramente simples que geralmente refere-se aos planos da alta administração para alcançar os objetivos almejados pela empresa. Segundo Hansen; Mowen (2001, p. 423) a gestão estratégica de custos "é o uso de custos para desenvolver e identificar estratégias superiores que produzirão uma vantagem competitiva" Sendo assim a gestão estratégica de custos surge como uma…

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…

................................... 04 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE .................... 05 3.1 AMBIENTE INTERNO.............................................................................................. 05 3.1.1 Aspectos estratégicos ........................................................................................... 05 3.1.2 Aspectos financeiros ............................................................................................ 08 3.1.3 Aspectos…

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador é…