Planejamento Estratégico Segundo Patrick J Montana

missão, visão, estrutura e outras inúmeras características que as fazem serem muito diferentes uma das outras. Já a administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização da liderança e do controle dos recursos organizacionais. Em sentido geral organização é o modo como se organiza um sistema. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objetos, documentos e informações. Em…

imprescindível o acompanhamento mais próximo e constante, além da regulação dos meios e métodos pré-estabelecidos. 2. O ENIGMA PARA O SUCESSO Com o objetivo de assegurar a plena implantação do planejamento, aplica-se um dos importantes processos administrativos: o controle. Segundo Kwasnicka (2004), o planejamento, o qual possui um caráter passivo, orienta-se para o estabelecimento de metas, e o controle, por sua vez, fornece as informações necessárias acerca do alcance ou não…

de empregos on-line ou no próprio site das organizações, o que tornou a escolha do profissional adequado para determinada vaga muito mais rápido e simples. O Recrutamento On-line (ou E-Recruitment) vem se expandindo, tornando-se um diferencial estratégico das organizações. No antigo processo altamente burocrático, demorado e trabalhoso, alguns currículos passavam despercebidos e o banco de dados não era atualizado, tornando o processo lento e cansativo. Com a nova Tecnologia, é possível…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador…

público interno (funcionários, colaboradores, acionistas). Sendo ela colocada de forma correta, além de resultados positivos, consegue tornar o ambiente de trabalho mais harmonioso e agradável para todos que constituem a empresa. Criar um planejamento estratégico, a organização consegue passar informações importantes, de forma organizada, clara e objetiva para seu público interno, evitando o surgimento de suposições e comentários errôneos, deixando os funcionários seguros e motivados,…

possível através da gestão das funções básicas administrativas do planejamento, organização, direção e controle de todas as atividades realizadas em todas as áreas e em todos os níveis da organização. As empresas não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determina…

dos municípios da Bahia. A mesma busca sempre inovar, acompanhando as tendências mercadológicas do ramo de atividade e sempre oferecendo produtos de qualidade e preços baixos para os seus clientes. A realização do estágio supervisionado ocorreu no segundo semestre do ano de 2013, onde seu início se deu no dia 06 setembro e término no dia 30 de setembro do ano corrente, e teve carga horária de 100 horas, de segunda a sexta-feira, das 8h00min às 14h00min, sendo que no último dia, das…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ (UVA) Curso de Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais Aspásia da Silva Barbosa A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: COLÉGIO INVICTUS, UM ESTUDO DE CASO Fortaleza 2012 Aspásia da Silva Barbosa A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: COLÉGIO INVICTUS, UM ESTUDO DE CASO Projeto de pesquisa apresentado a…

INTRODUÇÃO 2 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 3. PLANEJAMENTO TÁTICO 4 4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 4.1. Qual a diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional? 6 5. Missão, Visão e Valores 7 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 6. ANÁLISE S.W.O.T. 9 7 PESQUISA DE CAMPO 10 7.1. HISTÓRICO 10 7.2 MISSÃO PROPOSTA 10 7.3 VISÃO PROPOSTA 11 7.4 VALORES PROPOSTOS 11 7.5 PROPÓSITO 11 7.6 ESTRATÉGIAS 11 7.7 PLANEJAMENTO…

gerais administrativas, ele via a organização como um corpo. Na abordagem contingencial se afirma que a metodologia mais eficaz administrativa estaria ligada ao estilo de liderança do gerente em relação as necessidades da situação específica ( Montana, 2000). Também este conclui que não existe um caminho único aplicável para um determinado problema na administração e que suas necessidades determinam sua abordagem. A administração é uma ferramenta fundamental para o êxito das…