Planejamento Estratégico Segundo Djalma De Pinho Rebouças

O Planejamento Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto, Steiner (1969, p.12) estabelece as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir: A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisas, novos produtos finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. Portanto, esta dimensão está…

O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que ajuda a perceber a realidade, construir um referencial futuro, avaliar caminhos, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo assim, o lado racional da ação. Segundo CHIAVENATTO, planejamento é sem dúvida alguma uma das principais premissas da administração, pois sem planejamento objetivo algum seria concluído com eficiência e eficácia. Com a finalidade de olhar á frente, tentar…

JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Santa Bárbara, Belo Horizonte 2014 Faculdade de Estudos Administrativos BRUNO L. RIBEIRO (447206) JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701) MARCELLO O. LOPES (790641) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos da Administração, para obtenção de crédito de aprovação

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA RELOJOARIA LUZIÂNIA GOIÁS – BRASIL 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO-OESTE Daniel Duarte Liberato Gabriel Duarte de Oliveira Joana Carolina Nicolau Costa João Paulo Faleiro silva Suelen Ferreira Martins PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA RELOJOARIA Artigo Cientifico apresentado ao Centro Universitário de Desenvolvimento do Centro-Oeste como parte das exigências para obtenção da menção do componente curricular…

metodologias utilizadas para a se elaborar e implantar o planejamento estratégico. No entanto, estudamos a fundo aquela que foi desenvolvida por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira e tem sido utilizada, com sucesso, por algumas empresas. Segundo seu criador, antes de se conhecer a metodologia, devemos estabelecer o que a empresa espera do planejamento estratégico, pois só assim se pode verificar a validade da metodologia. Questão: Com o planejamento estratégico, a empresa espera:…

considerada por Oliveira (2007) como os limites que os responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante. Valores Segundo Tamayo e Borges (2001), valores são recursos que a organização utiliza para criação, desenvolvimento e conservação de uma imagem, elevando a própria autoestima do trabalhador dentro da organização. Um funcionário que tenha uma imagem…

participando de reuniões com os gestores do setor e expondo idéias. Segundo o autor Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, no ano de (1999):“O planejamento estratégico deve respeitar a realidade e a cultura da empresa, pois somente dessa forma poderá auxiliar o executivo no processo decisório. Em outra situação, o planejamento estratégico poderá ser um foco constante de problemas para o executivo.”(Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças,1999.p.266).

Administração Estratégica dentro do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica com os objetivos gerais e específicos e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica de forma hierárquica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento dentro de uma…

Administração Estratégica dentro do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica com os objetivos gerais e específicos e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica de forma hierárquica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento dentro de uma…

Administração Estratégica dentro do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica com os objetivos gerais e específicos e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica de forma hierárquica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento dentro de uma…