Planejamento Estratégico Publicas

1 – Quais são as principais características que contrapõem “Estado Necessário” ao “Estado Herdado”? R- O Estado Necessário é aquele que se pretende chegar a termos de planejamento, de acordo com políticas voltadas às necessidades da sociedade, vigilante em sua atuação na busca de determinadas metas em planos e projetos que atendam aos anseios e demandas populacionais e em cenários idealísticos. Já o Estado Herdado, como o próprio verbete sugere, além de ser o que veio de outros governos em suas

Curso de Especialização em Gestão Pública Pós-Graduação Lato Sensu Brasília, 19 de dezembro de 2005 Curso de Especialização em Gestão Pública – Pós-graduação lato sensu Programa 2006 1. Introdução A Escola Nacional de Administração Pública – ENAP vem, desde 2002, oferecendo cursos de especialização em nível de pós-graduação lato sensu, reconhecidos pelo Ministério da Educação – MEC, por meio da Portaria nº 11, de 04/01/05, publicada no Diário Oficial da União em 06/01/05.…

Análise Swot no Planejamento Estratégico”. • Público-Alvo: O público alvo para a aula “Análise Swot” são alunos da 8ª série do ensino superior do curso de Administração de Empresas – período nutorno. A turma (A) da sala 34 é composta de 64 pessoas, cuja faixa etária varia de 22 a 30 anos de idade. Por ser alunos do período noturno, todos possuem experiência profissional na área de atuação e já estão inseridos no mercado de trabalho. A maioria dos discentes foram alunos da escola…

pelo apoio que sempre me deu. A meus irmãos, pais, amigos e familiares, pelo tempo que tem estado ao meu lado. 5 Resumo Trabalho que aborda o tema da Estratégia Empresarial, partindo, inicialmente, da apresentação das proposições da escola do Planejamento Clássica, que propunha como paradigma central de análise o estudo dos ambientes interno e externo à organização, confrontado ao estudo de suas forças e fraquezas. É feito um levantamento das principais críticas que o modelo dessa…

............................................................. 3 Etapas 1 O Planejamento estratégico ........................................................................... 4 Tipos de Planejamentos estratégicos ............................................................. 6 Etapa 2 e 3 Elaboração de um projeto de Extensão universitário.................................... 7 Formulação do planejamento estratégico e suas divisões..............................8 Etapa 4 Ferramentas…

SECRETARIA ESTADUAL DE INCLUSÃO PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA-SEID Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas 2012- 2014 Fátima Veras Marlene Bezerra Natália Lustosa Teresina - PI, Julho 2012 Introdução Em linhas gerais, planejamento pode ser entendido como a determinação dos objetivos ou metas de uma organização. A estratégia é o padrão de resposta da instituição ao seu ambiente no tempo, em que se associam os…

DILMA VANA ROUSSEFF LINHARES Ministra do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MINISTRA MIRIAM BELCHIOR Secretário de Logística e Tecnologia da Informação DELFINO NATAL DE SOUZA Departamento de Sistemas de Informação CORINTO MEFFE Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação CLÁUDIO MUNIZ MACHADO CAVALCANTI GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDTI DO SISP Versão 1.0 Brasília, 2012 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2012. Qualquer parte…

estrutura da concorrência. A pesquisa é ótimo instrumento na elaboração do planejamento de marketing e de comunicação de uma organização, pois é através dele que se poderá chegar ao consenso de como se atingir metas e elaboração de estratégias para os mais variados problemas oportunidades de negócios. No planejamento de comunicação a pesquisa define qual é a melhor maneira para se atingir o planejamento estratégico da organização . Ajuda a definir o público alvo, os meios de…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROFa. EVA DA SILVA CATELA ACADÊMICOS: ADRIANA SCHWARZ MAFFEZZOLI ARTHUR FEIJÓ RIBEIRO GUSTAVO LIMA SOARES LUIZ CARLOS FEDRIGO ALBUQUERQUE Uma análise da proposta do planejamento local como estratégia de desenvolvimento da capital catarinense. 1. INTRODUÇÃO O desenvolvimento local e regional dos municípios envolve questões divergentes, conectadas às variadas temáticas e assuntos…

1. Estabeleça a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. O planejamento tradicional é muito normativo chegando a ser até mesmo autoritário, pois prega esta forma é a única maneira de conceber o planejamento. Possui como características o conhecimento fechado, o diagnóstico da realidade em “leis” e o controle total dos recursos. Já o planejamento estratégico situacional (conhecido como o “método…