Planejamento Estratégico Para Relações Interpessoais

atividades cotidianas.  Este nível é composto por supervisores de primeira linha, funcionários não-administrativos e operários. As Características dos Três Níveis Administrativos Nível Atuação Abrangência Amplitude de Tempo Institucional Estratégico Global, Longo prazo envolvendo toda a organização Intermediário Tático Parcial, envolvendo uma unidade da organização Operacional Operacional Específico, Curto prazo envolvendo determinada operação ou tarefa Médio prazo…

da Expresso uma das cinco maiores empresas do País no segmento de transporte rodoviário de passageiros. SUMÁRIO 1. Histórico da Organização 5 2. A Viação Transbrasiliana e o Relações Humanas 6 3. Gestão da Qualidade na organização 7 4. Estudos de Mercadologia dentro da empresa 8 5. Relações Interpessoais no trabalho 9 6. As aplicação do marketing da empresa Viação Transbrasiliana 10 7. Fundamentos de redes de dados e comunicação 11 8. Conclusão 12 9. Referências 13 1.…

PROFESSORA ELISETE ALICE ZAMPRONIO DE OLIVEIRA Especialista em Planejamento e Gerenciamento Estratégico Vídeo RELAÇÕES INTERPESSOAIS O sal da Terra Aula 3 Relacionamento Interpessoal Primavera do Leste Primavera do Leste Primavera do Leste Petrópolis Petrópolis Petrópolis Objetivos Analisar a importância do relacionamento humano nas organizações; Abordar os aspectos emocionais presentes no ambiente organizacional, entendendo a necessidade de…

Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBJETIVOS: * Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; * Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; * Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE | | COMPLEMENTAR |…

Descrever as habilidades e competências necessárias ao administrador 3 6 1 Fundamentos de Administração  Fundamentos de Administração Administração é um processo: - De tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos - De planejamento, organização, direção e controle da aplicação de recursos visando a realização de objetivos “O mundo em que vivemos é uma sociedade composta por Organizações” Chiavenato 7 10 Fundamentos de Administração …

referindo se as relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados, para isso os gestores precisam comunicar-se, liderar e motivar. Os recursos humanos da empresa esta justamente associado a atuação da direção no processo administrativo. As pessoas devem ser adequadas em seus cargos e funções, motivadas, capacitadas, treinadas e guiadas para que possam alcançar os resultados que se esperam delas, mencionando se as relações…

sistêmica e intuitiva, consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar harmoniosamente o processo de planejamento da situação futura desejada da empresa como um todo e seu posterior controle perante os fatores ambientais bem como a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental, com a maximização das relações interpessoais. (OLIVEIRA, 1995, p. 28). D&A - EscolA NEGOCIOS Em sentido mais amplo, administração estratégica…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES, PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTO E DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS. MANHUAÇU 2012 WÉRISTON PINTO AMARAL THAIS SOARES ANDRADE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES, PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO POR CATEGORIA DE PRODUTO E DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS.

aspectos relacionados à importância do planejamento do Suprimento de Mão de Obra, explanar a postura do grupo Anhanguera Educacional Participações S.A. neste contexto, bem como os tipos de recrutamento e seleção utilizados pela empresa em questão. Serão abordadas as principais estratégias adotadas pela empresa para a Administração e Desenvolvimento de Recursos Humanos na área de prestação de serviços. No que tange à Dinâmica das Relações Interpessoais, analisaremos a gestão de…

processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. RECURSOS Pessoas Informação e conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações OBJETIVOS Resultados esperados do sistema DECISÕES Planejamento Organização Execução e Direção Controle 10 Principais decisões do processo de administrar PLANEJAMENTO Definição de objetivos e recursos CONTROLE Verificação dos resultados ORGANIZAÇÃO Disposição dos recursos em uma estrutura EXECUÇÃO Realização dos planos 11…