Planejamento Estratégico Para Relações Interpessoais

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO - UCB Disciplina: Teorias de Administração TEORIA COMPORTAMENTAL A Teoria Comportamental é um desdobramento da Teoria das Relações Humanas. O livro “O comportamento Administrativo”, de Hebert A. Simon, de 1947, marca o início da Teoria Comportamental, fazendo críticas à Teoria Clássica e a algumas das ideias da Teoria das Relações Humanas, que posteriormente adotou com algumas correções. (CHIAVENATO,2003). Um dos fundamentos da Teoria Comportamentalé a…

está sendo feito um bom negócio e assim conseguir resultados satisfatórios. 2.Quais são as etapas de negociação, segundo o autor? Segundo o autor, as etapas são: o planejamento, abertura, desenvolvimento e acordo. 3.Quais são os erros mais comuns na negociação? Os erros mais comuns são devido a falta de planejamento de uma negociação, estes fazem com que o negociador atue sem uma devida preparação e concentração adequada. Outros erros podem ser : negociar com a pessoa errada;…

ocupam, o que lhes confere um status que cria uma responsabilidade de estabelecer relações interpessoais com indivíduos dentro e fora da organização. Essas relações fornecem informações que eles utilizam para tomar as decisões necessárias à sua organização. Assim, de acordo com Mintzberg, todos os administradores desempenham papéis interpessoais, informacionais e decisórios. a) Papéis interpessoais: representam as relações com outras pessoas e estão relacionados com as habilidades…

FATORES DE INSUCESSO........................................................6 2.4 FERRAMENTA DE APRIMORAMENTO DE QUALIDADE ........7 3 IMPORTÂNCIA A COMUNICAÇÃO..............................................7 3.1 RELACOES INTRAPESSOAIS E INTERPESSOAIS...................7 3.2 DISCURSO COESÃO E COERÊNCIA .......................................8 CONCLUSÃO ...................................................................................9…

Apresentação: A importância do profissional de Relações Públicas Priscilla Helena Marcena da Rocha Introdução No mundo globalizado de hoje, com a abundância de empresas de diversos ramos, em que as relações giram em torno da imagem, pessoal, financeira ou empresarial. Porem é preciso um diferencial para que a organização possa alcançar reconhecimento e sucesso. É neste contexto que a imagem é tudo, tanto para um produto

importando os meios, os custos, mas o que importa é que seja conseguido. Construir a casa da maneira prevista dando assim garantia de seu trabalho. 5- Liste e explique as funções do administrador/administração. Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento- no planejamento o administrador irá enumerar os objetivos, atividades e recursos. Organização – divisão de tarefas e recursos Direção- é o processo de execução das tarefas Controle- analisar se os objetivos estão…

descritivo 1.3 As relações interpessoais de poder e de autoridade 1.4 Missão, objetivos, metas e finalidades organizacionais 2 COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO 2.1 Comunicação empresarial (Definição) 2.2 A comunicação como poder nas organizações 2.2.1 A empresa como sistema 2.2.2 Comunicação como sistema 2.2.3 Comunicação como poder expressivo 2.3 Comunicação e administração de conflitos 2.4 Relações Públicas e o consumidor 3 TÉCNICAS DE…

principais conflitos que ocorrem dentro das organizações. A comunicação interpessoal é um processo de enviar e receber símbolos aos quais são agregados significados de uma pessoa a outra. O processo de comunicação humana é contingencial pelo fato de que cada pessoa é um microssistema diferenciado dos demais pela constituição genética e pelo seu histórico psicológico. O presente estudo justifica-se pelo fato de a comunicação interpessoal ainda ser um entrave nas organizações, impedindo o…

empresa, para que a mesma esclareça todas as necessidades e atitudes a serem tomadas. E que prováveis mudanças podem ocorrer devido o planejamento da empresa como: Alterações tecnológicas, novos produtos, contratação de novos colaboradores, treinamento do pessoal, Pesquisa e desenvolvimento, mão de obra capacitada, movimentação sindical, relações trabalhistas, relações com as empresas locais, Serão realizadas análise quantitativos e qualitativos: Quantitativos: Distribuição de mão…

clareza sobre a situação financeira da empresa. Envolvendo também as disciplinas de orçamento empresarial e dinâmica das relações interpessoais onde aplicaremos o conhecimento adquirido. Uma gestão inadequada ou despreparada provoca uma serie de problemas na empresa como: problema de analise, planejamento inadequado, descontrole financeiro, e problemas de relacionamento interpessoais dificultando o sucesso da empresa em alcançar seus objetivos. Assim podemos analisar e apontar mudanças…