Planejamento Estratégico Para A Empresa De Cosméticos Glamour

Universidade Anhanguera-Uniderp MBA EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GLAMOUR PRODUTOS DE BELEZA SA GOIANÁPOLIS - GOIÁS 2011 1. INTRODUÇÃO Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com o objetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO (Identificação da Empresa) .......................................................... 4 2 – DESENVOLVIMENTO (Planejamento Estratégico) ............................................. 5 3 – DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS ..................................................................... 8 4 – CONCLUSÃO ........................................................................................................ 9 5 – BIBLIOGRAFIA ................

Planejamento Estratégico Empresa Glamour Trabalho sobre planejamento estratégico 2011 Glamour Negocio: Cosméticos. A empresa Glamour começou em 1979 no ramo de cosméticos, há mais de 30 anos na cidade de Campinas-sp. Ela tem uma estratégia voltada para Classes A e B. Foi fundada pela família RESENDE, onde todos da família trabalhavam para o desenvolvimento e crescimento da empresa. A Glamour sempre procurou atender a um público exigente que esta disposto a pagar…

MBA EM CONTROLADORIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GLAMOUR PRODUTOS DE BELEZA SA GOIANIA - GOIÁS 2011 1. INTRODUÇÃO Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com o objetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da participação de mercado e, conseqüentemente,…

FACULDADE DE MATRO GROSSO DO SUL CURSO ADMINISTRAÇÃO ALUNOS ALESSANDRO MIRANDA MARCOS PAULO MACIEL RANIELE BARBOSA TALITA KELLY YASMIN SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o Negócio Atual 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores e Princípios 1.5 Estratégia e Negocio Futuro 1.6 Estratégia X Objetivos 1.7 Sistema SWOT/FOFA 1.8 Fatores Chaves de…

PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA TABOÃO DA SERRA, 21 MAIO DE 2011 1 PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA Curso MBA em Controladoria Disciplina: Planejamento Estratégico Professora orientadora: Sandra Almeida 2 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca verificar as possibilidades de estratégicas que as organizações buscam desenvolver para adquirirem o sucesso, explorando alguns instrumentos em função de redução de incerteza e de…

A empresa Glamour atua no mercado de São Luís-MA, no ramo de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Glamour sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a…

várias pesquisas sobre o mercado em que queriam atuar, fizeram visitas em eventos do ramo de cosméticos, visitaram também algumas empresas e com todos os dados em mãos decidiram transformar o sonho em realidade. Em suas pesquisas descobriram que embora os cosméticos não sejam classificados tão essenciais para a sobrevivência humana como o beber e ou o comer, tem crescido muito no mundo, tornando as empresas cada vez mais competitivas e dessa maneira precisam traçar seus planos e…

ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROPOSIÇÃO DA TAREFA A empresa: A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe…

Introdução ao planejamento estratégico Um pequeno histórico: Concepção de planejamento: A evolução da administração estratégica tem ritmo acelerado das transformações em nosso contexto desde os anos 50 onde os principais enfoques eram: escola de planejamento financeiro; enfoque top-down na forma de atuar e altamente formal; simplificação e eficiência dos processos e ênfase na administração por objetivos. Nos anos 60 o importante era a escola do planejamento a longo prazo; futuro…