Planejamento Estratégico Nos Próximos 5 Anos

01) O que é estrategia? Estratégia é simplesmente a forma ou as ações gerais a serem tomadas para alcançar os objetivos de longo prazo. O planejamento estratégico representa o trabalho do gerente-geral. 02) O que é planejamento estratégico e para que serve ? O planejamento estratégico é um processo que visa conduzir as atividades empreendedoras de uma companhia para a renovação, o crescimento e a transformação da organização. Sendo as principais tarefas: Estabelecer uma missão e…

PLANO ESTRATÉGICO Ciclo 2011 - 2014 DOCUMENTO DE CIRCULAÇÃO RESTRITA – NÃO REPRODUZIR Departamento de Planejamento Estratégico – DPLAN 2 ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO ÓRGÃOS E AUTORIDADES DA ADMINISTRAÇÃO MINISTÉRIO DAS COMUNICAÇÕES Ministro: PAULO BERNARDO SILVA Secretário Executivo: CEZAR ALVAREZ Subsecretária de Serviços Postais: LUCIANA CORTEZ RORIZ PONTES EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAGOS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: Membros: WAGNER…

Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita pereceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. É o lado racional da ação, ele organiza ações para alcançar objetivos estabelecidos. HTTP://pt.wikipedia.org)wiki/planejament É preciso que haja plano para que as organizações tenham seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Permite que se aplique recursos necessários para a execução de ações para chegar aos seus…

determinada data. Algumas observações: - Confronta ativos da empresa com suas fontes de financiamento, podendo as mesmas ser dívidas ou patrimônio; - Apresenta, separadamente, itens de curto e longo prazo, sendo os de curto prazo realizáveis dentro de um ano; - O capital dos acionistas representa a diferença entre o valor dos ativos e o valor das dívidas da empresa. BALANÇO PATRIMONIAL Balanço Patrimonial ATIVO PASSIVO Ativo Circulante Passivo Circulante Ativo Não Circulante…

FACULDADE CATÓLICA RAINHA DA PAZ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO pLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO EM UMA MICROEMPRESA HOTELEIRA DE ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR EDUARDO RODRIGUES DE BASTOS Araputanga - MT 2006 FACULDADE CATÓLICA RAINHA DA PAZ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO pLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO EM UMA MICROEMPRESA HOTELEIRA DE ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR EDUARDO RODRIGUES DE BASTOS Trabalho apresentado como requisito parcial à obtenção de…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA ESCOLA DE IDIOMAS: PROPOSTAS DE AÇÕES Douglas Ferreira Vidal (Universo) vidaltst@hotmail.com Rogerio Carlos Mota De Oliveira (Petrobras) rogerio.iniverso@gmail.com Sebastião Décio Coimbra de Souza (Uenf / Ucam) decio@uenf.br…

Introdução Com o principal objetivo de ser definido como uma constante adequação da empresa ao seu ambiente, assegurando a criação de lucros elevados para os proprietários e acionistas os modelos de estratégias vem sofrendo mudanças no decorrer dos anos devido as altas competitividades do mercado. Este trabalho tem como objetivo relatar a opinião de alguns autores e também a minha opinião sobre o conceito sobre as origens da estratégia, conceito sobre estratégia e de tática, conceito…

2 2.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 2.1História e evolução do planejamento empresarial 3 2.2ESTRATÉGIA 3 2.3PLANEJAMENTO 3 2.4MODELO DE PLANEJAMENTO PROPOSTO 3 2.5HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.6QUEM SÃO OS CLIENTES DA EMPRESA 5 2.7QUAIS AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 2.8COMO AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 3.COMPONETES ESTRATÉGICOS 5 3.1MISSÃO 5 3.2VISÃO 5 3.3VALORES 5 4.ANÁLISE AMBIENTAL 7 4.1ANÁLISE SWOT 7 4.2ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 7 4.3MATRIZ…

determinado, com base no presente e a valor presente!” Prof. J.C. Panegalli. [pic] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL STRATEGIC PLANNING OF THE ENTERPRISE – SPE [pic] Enterprise/Empreendimento/Organização/Empresa: ................................................................................. . NOMES DOS PLANEJADORES RESPONSÁVEIS POR ESTE COMPROMISSO NA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: HORIZONTE DO PLANEJAMENTO: 5 ANOS, 2011 a 2015. VERSÃO SPE-V.17 |[pic]Prof. José…

TAUBATÉ UNIDADE ENGENHARIA CIVIL ATPS ADMINISTRAÇÃO Taubaté - SP Abril de 2015 Sumário INTRODUÇÃO 3 ESTRATÉGIA EMERGENCIAL 4 ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS 4 ENTREVISTAS 5 PLANOS DE ENTREVISTA 5 QUESTIONÁRIO PARA ENTREVISTA 5 PLANEJAMENTO DA EMPRESA 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 8 1. INTRODUÇÃO É visível e muito claro que as diferenças negativas no lucro e na harmonia e motivação geral da empresa apareceram assim que o novo…