Planejamento Estratégico Moveleiro

ORGANIZAÇÕES 1 2.1 DIMENSÕES DA ORGANIZAÇÃO: ESTRUTURA, PROCESSOS E TECNOLOGIA 2 2.1.1 – Visão Tradicional das Organizações (verticalizada) 2 2.1.2 Visão Sistêmica ou integrada a processos (horizontalizada) 4 2.1.3 Tecnologia como diferencial estratégico 5 2.2 Cultura Organizacional 6 2.3 Estrutura e Estratégia: Equilíbrio Organizacional 9 2.4 Sistema Integrado de Gestão ERP 10 2.4.1 Aspectos favoráveis aos investimentos em ERP 12 2.4.2 Fatores desfavoráveis aos investimentos em…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 A ETAPA PLANEJAMENTO DO CICLO PDCA: UM RELATO DE EXPERIÊNCIAS MULTICASOS Cláudia Medianeira Cruz Rodrigues (UFSM) cruz2005claudia@hotmail.com Vania de Fátima Barros Estivalete (UFSM) vaniafbe@terra.com.br Antonio Carlos Freitas Vale de Lemos (UFSM) acfvl@ccsh.ufsm.br As empresas brasileiras, no contexto…

e pronta entrega para os estabelecimentos varejistas. A concentração das vendas é feita em apenas um local pré-estabelecido, o que permite calcular os custos de logística (transporte, distribuição, estocagem, etc). Em 2005 foi feito um planejamento estratégico para o APL de Nova Friburgo em que foram traçadas metas para o desenvolvimento têxtil da região, tendo como objetivo aumentar a produção e conquistar novos mercados, por meio de ações de marketing e da elevação da produtividade,…

que envolvem toda a cadeia produtiva. No momento em que a sociedade atingiu o mais alto padrão de vida na história, a pressão sobre o ambiente atingiu, por conseqüência, seu ápice. Tais premissas indicam não haver outra solução a não ser o planejamento ambiental para o desenvolvimento sustentável, o que se fará somente com educação e capacitação de recursos humanos, com as reorganizações dos processos buscando a utilização de Produção mais Limpa e com a conscientização de todos…

investigações periciais relativas ao crime ambiental. Palavras-chave: Agressão ao meio ambiente; Mortandade de peixes; Poluição; Resíduo industrial; Rio dos Sinos. 1. Importância dos recursos hídricos e do gerenciamento de bacias A água é um recurso estratégico para a humanidade, pois mantém a vida no planeta Terra, sustenta a biodiversidade e a produção de alimentos, além de suportar todos os ciclos naturais. Para Tundisi (2005), embora dependam da água, as sociedades humanas…

1 Regionalização e Planejamento, reflexões metodológicas e gerenciais sobre a experiência gaúcha. Jackson De Toni1 detoni@scp.rs.gov.br Herbert Klarmann2 hklarmann@scp.rs.gov.br RESUMO Este artigo aborda a problemática da divisão regional como instrumento de planejamento governamental. Os recortes teóricos básicos são abordados inicialmente, demarcando a necessidade e relevância de uma abordagem social e histórica do problema. Na seqüência a trajetória das regionalizações adotadas…

cliente. O marketing de relacionamento também conhecido como CRM, do inglês Customer Relationship Management, que, ao pé da letra significa, gestão do relacionamento com o cliente; como o próprio nome sugere é uma estratégia de marketing que visa o planejamento e a criação de ações de comunicação personalizadas, com o objetivo de conquistar o consumidor, possibilitando a criação de um vínculo com o cliente, a fim de fidelizá-lo à empresa, dessa forma, tornando possível a maximização de…

levantado no tema escolhido para pesquisa. É uma pré-solução para o Problema levantado. O trabalho de pesquisa, então, irá confirmar ou negar a Hipótese (ou suposição) levantada. O projeto em questão levanta as seguintes hipóteses:  No nível estratégico: De forma pessimista a alta administração poderia questionar o custo de implantação do sistema WMS alegando que o mesmo será usado num contexto simplificado, ou seja, atendendo apenas algumas dificuldades operacionais do setor que…

controle sobre o ambiente externo e são mais dependentes dos recursos; - Pouca confiança por parte dos dirigentes em métodos e técnicas de administração, o que afeta o comportamento dos empregados; - Pouca formalização dos processos de planejamento e controle das atividades; - Estratégia intuitiva por parte dos dirigentes; lógica de reação e adaptação a problemas ao invés de antecipação; - sistema de informação externo simples já que o proprietário pode discutir os…

transformação das oportunidades em negócios. Na quarta, mostram-se os tipos de negócios que fazem parte do ambiente empresarial. Na quinta, mostra-se a dinâmica de um negócio, apresentando as várias forças que atuam sobre ele. Na sexta, mostra-se o planejamento das empresas para conseguirem atingir seus objetivos e terem um crescimento sustentado. Na sétima, apresenta-se o modelo dos distritos industriais italianos aplicados em quatro municípios brasileiros. As considerações finais…