Amor
Joaquim Francisco Cavalcante de Oliveira
RESUMO
É muito difícil iniciar um novo negócio no Brasil e dar certo. Vários são os obstáculos a serem ultrapassados nessa caminhada. Basta ver os números que mostram essa dificuldade: 71% das micro-empresas não passam dos quatro anos de existência e 48,5 milhões de trabalhadores estão na informalidade. Como reverter esse quadro é o propósito deste trabalho, mostrando as trilhas a serem seguidas pelos empreendedores para não ficarem perdidos no caminho.
Palavras-chave: empreendedorismo; inovação; novos negócios; plano de negócios.
ABSTRACT
It is very hard to start a new business in Brazil and to be succeeded. The obstacles to be overcome in this way are many. It is quite enough when we see the figures which show-up this difficulty: 71% of micro-companies don’t go any further than four years and 48.5 millions of employees are in informality. The purpose of this work is to change this scenery, showing the ways to be followed by the entrepreneurs in order not get lost in the path.
Keywords: entrepreneurship; innovation; new businesses; business plan.
INTRODUÇÃO
As micro-empresas desempenham um papel muito importante no Brasil. Atualmente, respondem por cerca de 59% da mão-de-obra empregada no Brasil, segundo pesquisa realizada por ALVAREZ (2004). O quadro é bastante preocupante porque cerca de 71% das micro-empresas não passam dos quatro anos de existência e de todos os trabalhadores brasileiros apenas 29,5 milhões trabalham de maneira legalizada contra 48,5 milhões que estão na informalidade. Várias são as causas responsáveis pelo alto índice de mortalidade das empresas e pela informalidade dos trabalhadores.
Este trabalho mostra as oportunidades e os desafios que terão pela frente os empreendedores ao iniciarem um novo negócio. Na primeira parte, apresenta-se como surgiu o empreendedorismo no Brasil e sua evolução até hoje. Na segunda, mostra-se