orçamento

(F) Falso: I() O Planejamento estratégico ajuda a empresa a definir o seu posicionamento em face das ameaças e das oportunidades antevistas no ambiente externo dentro do horizonte de tempo estudado e considerando as condições internas. II ( ) A Administração estratégica é uma atividade permanente e contínua que se desenvolve de maneira ordenada, integrada, criativa, racional e participativa. III ( ) A capacidade de uma empresa sobreviver e prosperar num ambiente turbulento não depende da escolha e da implementação de uma boa estratégia. A resposta correta da questão nº 2 é: (A) V, F, F. (B) V, V, F. (C) V, V, V (D) F, F, F. (E) F, F, V. 3 - CONCEITOS / OBJETIVOS CORPORATIVOS. A missão e a visão corporativa, uma vez definidas, permitem à empresa elaborar seus objetivos. Existem três tipos básicos de objetivos no processo de planejamento para a administração: (a) Estratégico, tático e específico (b) Tático, operacional e genérico (c) Estratégico, tático e operacional (d) Tático, genérico e específico (e) Estratégico, específico e operacional 4 – FUNÇÃO ADMINISTRATIVA / PLANEJAMENTO Assinale a alternativa correta: (a) O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. (b) O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico e mais detalhado. (c) O planejamento operacional…

/ 1,0 "Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presente" (Peter Drucker). Nesta afirmação, Peter Drucker se refere ao: Planejamento Operacional Planejamento gerencial Planejamento Estratégico (Resposta) Planejamento Contingencial Planejamento Tático Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201408438683) Pontos: 1,0 / 1,0 Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Jandira Farias Teles. Estudo da viabilidade econômico-financeira de uma Farmácia na Região Metropolitana de Belém considerando importância de um Planejamento Estratégico BELÉM - PARÁ 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Estudo da viabilidade econômico-financeira de uma Farmácia na Região Metropolitana de Belém considerando…

1. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que “uma empresa sem planejamento corre o risco de se…

EXERCÍCIO SOBRE PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL CAPÍTULOS 7, 8 e 9 – ADMINISTRRAÇÃO. 1 – Leia a página 138 do livro texto e transcreva um conceito de planejamento. R: Para uma empresa ter sucesso ela não pode simplesmente agir na base da improvisação e nem querer depender de sorte ou do acaso. Por isso existe o planejamento, para tudo poder ser feito da melhor maneira possível. O planejamento representa a função administrativa que determina antecipadamente quais são os…

Introdução Nos tempos atuais, em que grandes mudanças ocorrem rapidamente em todos os ambientes, local, nacional e internacional, novas ondas, tendências e mesmo descontinuidades estão tirando o sono dos nossos dirigentes, executivos, gerentes e responsáveis por empresas e organizações. Fala-se muito de temas aparentemente novos, como planejamento estratégicos, organização, coordenação, e controle... Mas, trocando em miúdos, como se poderia resumir, para não iniciados em…

que, em uma organização, encontramos três níveis de planejamento: Estratégico, tático e operacional Estratégico, prático e organizacional Estratégico, mercadológico e financeiro Estratégico, mercadológico e organizacional Estratégico, lógico e operacional 4a Questão (Ref.: 201201677448) Pontos: 0,0 / 0,5 O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) Aula 02 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento…

Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados Planejamento Operacional : Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos. Responsabilidade:…

Planejamento: Definições Gerais e Conceitos Básicos Conceitos Muitas pessoas se perguntam: por que planejar? É muito importante planejar sim. O planejamento é preciso para que nós possamos nos guiar, elaborar projetos diferentes e motivadores e não seguir o mesmo mecanismo de sempre. A nossa vida não é nada sem planejamento, já levantamos planejando o nosso dia, por isso que é preciso planejar muito. O planejamento é o instrumento básico de todo o processo, que nos pode indicar a…