Planejamento estratégico - gestão para salão de beleza

Temos por base, para o desenvolvimento de nosso trabalho pesquisas aplicadas, com o objetivo de gerar conhecimentos de problemas específicos que envolva verdades e interesses locais, para isso iremos apresentar a proposta de um planejamento estratégico para o empreendimento. O planejamento propõe uma ferramenta de ação que analisa com razoável nível de aproximação, o que poderá vir a ocorrer no curto, médio e longo prazo segundo Borenstein (2001): Planejamento Estratégico é um processo formalizado (levando em conta os ponto s fortes e fracos da organização, assim como as ameaças e oportunidades do amb iente) para produzir e art icular resultados, estabelecendo objetivos, estratégias e ações, na forma de u m sistema integrado de ações. (BORENSTEIN , 2001). O empreendedor ou o empresário é conduzido a concentrar-se na análise do ambiente do negócio, através do plano de negócios, onde são declarados os objetivos, as estratégias, as competências, a estrutura, a organização, os investimentos e recursos necessários, bem como o estudo da viabilidade do negócio. O projeto Absoluta Home Care vem de encontro a uma tendência do mercado – a preocupação, cada vez maior, com a saúde e a beleza do corpo. Será uma empresa do ramo de serviço de atendimento salão de beleza em domicílios, empresas, hotéis e eventos, facilitando e agilizando os atendimentos. O aumento na produtividade e crescimento do setor ajuda o Brasil no crescimento da economia, por estar numa posição de…

horas para nossa formação acadêmica analisamos a empresa U Lady Centro de Beleza. A empresa foi constituída em onze de maio de dois mil e onze, onde enfrenta a volatilidade do mercado atual, devido a esse segmento possuir uma grande concorrência e que para se posicionar nesse mercado e atingir o sucesso pretendido, será necessário possuir um diferencial da concorrência. O salão de beleza oferece diversos serviços como: tratamento das mãos, pés, cabelos e de pele, com equipamentos…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA–UNIFOR CENTRO DE CIÊNCIAS DE COMUNICAÇÃO E GESTÃO–CCG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Camila Baltazar Chaves Grossi Cavalcante Erica Franca Parente Janaynne Diniz Pereira Garcia Mayara Albuquerque De Melo Távora DIAGNÓSTICO DO SALÃO DE BELEZA CABELO E ARTE FORTALEZA- CE 2013 1. FICHA TÉCNICA Ramo de atividade: Serviços Setor da economia: Setor Terciário Tipo de negócio: Serviço de Corte de Cabelo Razão…

trabalho – salão de beleza. - Dinâmicas de apresentação do grupo; - Exposição e debate sobre as propostas da disciplina - Livro Salão de Beleza. Págs. 07 a 11. - Reconhece a estrutura e o funcionamento do salão de beleza. - Atividade a respeito das expectativas do grupo sobre a profissão de cabeleireiro e o mercado empresarial. AULA 2 - 08/02/2011 - Regulamentação das atividades do salão; - O mercado da beleza e sua expansão. - Exposição e debate sobre as exigências…

FACULDADE DE TECNOLOGIA LOURENÇO FILHO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - II CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA FACULDADE DE TECNOLOGIA LOURENÇO FILHO FORTALEZA/CE 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – II FORMAÇÃO FLUXO DE CAIXA Trabalho apresentado como requisito parcial a obtenção da conclusão do curso de graduação tecnológica em Gestão Financeira, Faculdade Lourenço Filho. …

objetivos analisando três aspectos essenciais: estratégia empresarial, processo de gestão, base de sustentação, além de ter um alinhamento das lideranças com visão de futuro valorizando o capital humano. A empresa B.O.N.I.T.A. Ltda passa por grandes dificuldades, não tem estruturas administrativa e operacional, a proprietária está despreparada e oa colaboradores sem treinamentos específicos para seus processos, e para um bom atendimento aos clientes, diante desse quadro vem perdedendo…

Faculdade Luso Brasileira – FALUB Aluna: Vanusa Marcelino da Silva OSM II – 5° Período – Administração de Empresas Professora: Ana Elisabeth de Brito Alves Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão de Empresa Carpina, 07 de junho de 2013 Planejamento Estratégico FINUS TRATTUS O presente trabalho trata-se de uma pesquisa in loco no salão de Beleza FINUS TRATTUS, por meio de…

RESUMO Para alguns, eles são considerados gastos supérfluos, para outros, são imprescindíveis à manutenção da autoestima, o Salão de Beleza. Seu “processo produtivo” envolve desde a lavagem, corte, ondulação, penteado e tintura dos cabelos até outras operações de cuidado e arranjo dos mesmos. A empresa em estudo é o Salão de Beleza Matilde Fashion Hair, uma microempresa do setor de Beleza, localizada na Zona Leste de São Paulo. Atua nesse mercado a mais de dez anos, acompanhando as…

Administração – 3º JE Planejamento Estratégico de Marketing – Studio Mademoiselle São Paulo JUNHO/2013 Alexsandra Cavalcante Caroline Lima Gabrielle Oliveira Leticia Pereira Mirian Couto Micaeli Leandro Suen Rosa Uiara Côrtes Planejamento Estratégico de Marketing – Studio Mademoiselle Trabalho de Conclusão do Curso apresentado ao Curso de Administração da ETEC Jaraguá, como requisito para obtenção do título de tecnólogo em Administração. Professor Orientador:…

Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial, elaborado sob a orientação do Professor Reinaldo Toso Jr, como parte dos requisitos para obtenção do diploma de graduação. Indaiatuba Junho/2010 2 A minha família, sempre. 3 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por tantas conquistas e pela forma que aconteceram, pois tenho certeza de que a minha perseverança para vencer todas as dificuldades foi sempre graças a Ele. 4 SUMÁRIO…