Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL: ESTADO HERDADO X ESTADO NECESSÁRIO ELISANGELA RAPOSO MENDONÇA INTRODUÇÃO O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de resultados, é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. Este processo é utilizado em organizações privadas e públicas, as organizações governamentais estão mudando e adotando cada vez mais o planejamento estratégico para alcançar seus objetivos, visando melhorar o seu desempenho e cumprir sua missão. Portanto existe uma distinção entre o planejamento usado pelas organizações privadas e o planejamento governamental utilizado nas instituições públicas. O objetivo de uma empresa é obter lucro, o objetivo estatal é promover o bem estar social, essa diferença fundamental entre os diferentes entes tem repercussões diretas no processo de planejamento. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GOVERNAMENTAL O planejamento estratégico consiste em definir objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internos e externos, buscando alternativas e discutindo perspectivas para a organização, É o planejamento mais amplo e abrangente da organização, projetado a longo prazo, tem…

entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. Segundo o chileno Carlos Matus, Ministro da Economia no governo de Allende em 1973, são características do Planejamento tradicional também chamado de Planejamento Normativo: sujeito e o objeto planejado são independentes; existe apenas uma verdade para o diagnóstico; o objeto planejado contém atores com comportamento previsíveis; o poder não é um recurso escasso; o…

do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública Municipal PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Renato Peixoto Dagnino 2009 © 2009. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivos autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do Sistema Universidade Aberta do…

do Brasil – UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão em Saúde PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL Renato Peixoto Dagnino 2009 © 2009. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivos autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do Sistema Universidade Aberta do…

1. Estabeleça a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um. O planejamento tradicional é muito normativo chegando a ser até mesmo autoritário, pois prega esta forma é a única maneira de conceber o planejamento. Possui como características o conhecimento fechado, o diagnóstico da realidade em “leis” e o controle total dos recursos. Já o planejamento estratégico situacional (conhecido como o “método…

1- Cite a relevância da Análise de Políticas para a Administração Pública. Análise de Políticas pode ser considerada como um conjunto de conhecimentos proporcionado por diversas disciplinas das ciências humanas utilizados para buscar resolver ou analisar problemas concretos em política (policy) pública (BARDACH, 1998), para a Administração Pública serve para enfocar a interface entre a sociedade e o Estado e seu próprio funcionamento de modo mais revelador do que até então era feito…

NÍVEL 2 – Reestruturação captalista e a crise dos estados nacionais 4 2.2 TÌTULO NÌVEL 3 _ Políticas de incentivo a expansão econômica local do municipio de mafra-sc 2.3 Título nível 4 – Ações empregadas para a promoção do desenvolvimento econômico local 4 2.4 Estrutura da Secretaria:pessoal envolvido na condição do processo de desenvolvimento econômico 2.5 Título nível 6- Principais barreiras envolvidas na implementação do plano de desenvolvimento 2.6 Título nível 7-…

programático 12 CAPÍTULO I: CONTEÚDOS INTRODUTÓRIOS À GESTÃO ESTRATÉGICA PÚBLICA 18 1. Introdução 18 1.1. Um breve histórico do planejamento 18 1.2. O contexto sócio-político em que se deve inserir a Gestão Estratégica Pública 20 1.3. As características do “Estado Herdado” 22 1.4. A democratização política e o “Estado Necessário” 23 1.5. A construção do “Estado Necessário” e a Gestão Estratégica Pública 28 1.6. O contexto de elaboração de Políticas Públicas 32 1.7. O gestor…

JOÃO BATISTA PONTES A INEFICÁCIA DA LEI Nº 12.305/2010, QUE INSTITUIU A POLÍTICA NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS NO BRASIL Projeto de Pesquisa apresentada ao Curso de Direito do Centro Universitário Instituto de Educação Superior de Brasília - IESB, como parte da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I. Brasília, setembro de 2014 1. Tema A Ineficácia da Lei nº 12.305/2010, que Instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS no Brasil. 2. Delimitação do…

VIII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, Panamá, 28-31 Oct. 2003 Aspectos contemporâneos do debate sobre reforma da administração pública no Brasil: a agenda herdada e as novas perspectivas Caio Marini Brasília, Julho de 2003. Professor e Consultor Núcleo de Administração Pública Fundação Dom Cabral cmarini@fgvmail.br ... o inicio, o fim e o meio. Raul Seixas – Paulo Coelho 1. INTRODUÇÃO As experiências recentes de reforma da…