Atividade I

Atividade I
1. Estabeleça a diferença entre Planejamento Estratégico Situacional e Planejamento tradicional. Aponte as características principais de cada um.
Segundo o chileno Carlos Matus, Ministro da Economia no governo de Allende em 1973, são características do Planejamento tradicional também chamado de Planejamento Normativo: sujeito e o objeto planejado são independentes; existe apenas uma verdade para o diagnóstico; o objeto planejado contém atores com comportamento previsíveis; o poder não é um recurso escasso; o planejamento tem por referência o desenho de um contexto previsível; o plano refere-se a um conjunto de objetivos próprios e a situação final é conhecida. O Planejamento Estratégico Situacional se contrapõe a isso ao considerar que o planejamento se dá sob incerteza, ou seja, com variáveis que estão fora do controle do ator que planeja. Logo, o plano deve considerar essas variáveis como não previsíveis, trabalhando, sim, com cenários móveis a seu respeito. Em consequência, é necessário estabelecer um plano correspondente a cada cenário, para enfrentar as surpresas desse sistema complexo dentro do qual se planeja. São características do Planejamento Estratégico Situacional: outros atores participam com objetivos cooperativos e conflitivos; reconhece a existência de mais de uma explicação; não há uma única apreciação da realidade; o recurso poder é escasso; considera a complexidade do sistema social.

2. De que forma o Planejamento Estratégico Governamental auxilia na transformação rumo ao Estado Necessário?
O Planejamento Estratégico Governamental é um instrumento para identificação, definição e processamento de pontos para implementação de políticas, visa verificar necessidades da sociedade, auxiliar decisões, programar ações, apresentar recursos, traçar objetivos. A implementação do Planejamento Estratégico Governamental pressupõe uma mudança na cultura organizacional, capacitação dos servidores e mudança na relação entre o governo e a sociedade.