Planejamento Estratégico Generico

Introdução Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. O planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Processo administrativo A organização como função faz parte desse processo administrativo.a empresa precisa ser organizada…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O presente trabalho pretende abordar os principais aspectos relacionados ao conceito de Planejamento e suas tipologias. Como partes do contexto serão descritas as definições de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional conforme a interpretação de alguns autores. Com objetivo de análise serão descritas ainda, as mensagens deixadas pelos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto…

Sumário: 1- Introdução...................................................................................pág: 1 2- Planejamento Estratégico...........................................................pág: 2 3- Planejamento Tático................................................................... pág: 3 4- Planejamento Operacional..........................................................pág: 3 e 4 5-…

Departamento de Ciência da Informação Planejamento Tático Profa. Marta Valentim Marília 2008 Planejamento É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto,…

"ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório." O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam alcançados. PLANEJAMENTO Planejar é definir os objetivos, decidir como alcançar os planos, programar as atividades, alcançar as metas, algumas empresas ainda…

ETAPA 1 – Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Passo 1 Conceito Planejamento Segundo PLT Administração Idalberto Chiavenato Na verdade o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para ação futura. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia e

Atividades Práticas Supervisionadas 3° Semestre – Processos Administraticos Etapa 1 - Passo 1: Comparações de definições de planejamento: Planejamento é um processo no qual é desenvolvido estudos para alcançar certos objetivos, estratégias, decisões. Os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar. A definição dos objetivos é conseqüência da etapa anterior, já que, de acordo com as condições…

Etapas do processo de planejamento Organizações não trabalham no improviso. 1ª função administrativa= base das outras funções (financeira, comercial, técnicas, contábil, segurança)= determinação de objetivos e detalhas planos necessários para atingi-los. Definição administrativa= onde se quer chegar, o que fazer, quando, como e que sequencia. Função de planejar: A- Estabelecer objetivos: Ponto de partida Saber aonde se quer chegar, para saber como chegar até lá.…

.08 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar de planejamento algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Neste ambiente, é imprescindível que as organizações procurem saber qual a…

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…