Planejamento estratégico - aula extra

17/04/2013 21/04/2013 Prof. Alexandre Magno Cunha 1 Planejamento Estratégico • No topo da pirâmide dos níveis de decisões de uma organização está o planejamento estratégico, nele são elaboradas as estratégias da empresa e onde é decidido o rumo que a empresa vai tomar em longo prazo. • “Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a empresa para o que está por vir” (PADOVEZE, 2003, p. 96). Ou seja, através de suas análises, prepara a empresa para os acontecimentos futuros previsíveis. 2 Planejamento Estratégico • De acordo com Padoveze (2003), o planejamento estratégico é a etapa inicial do processo de gestão, etapa em que a empresa formula ou reformula as estratégias empresariais, definindo políticas, diretrizes e objetivos estratégicos. • Após a definição de planejamento estratégico, começa a etapa de elaboração do mesmo, onde a empresa define sua visão e sua missão, analisa seus ambientes: interno e externo e delimita o plano de ações. 3 Visão • A primeira etapa na elaboração do planejamento estratégico é a visão, conceituada por Oliveira (2002) como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem visualizar para a empresa em um período de tempo mais longo em uma abordagem mais ampla, representando o que a empresa quer ser. • Sintetizando, Hitt, Ireland e Hoskisson…

ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO Prof. Wanderson S. Paris Referência: TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2o edição. São Paulo: Atlas, 2000. Prof. Wanderson – O impacto de suas decisões são de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão. – Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio…

Planejamento Estratégico da Produção  O planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.  O impacto de suas decisões são de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão.  Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar…

Humanos. Aracaju – SE 2015 RESUMO O relatório foi desenvolvido com base no aprendizado no último semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos para informar como os assuntos nas disciplinas de Desenvolvimento Sustentável, Técnica de Negociação, Planejamento Estratégico e Sistema para Operações de Recursos Humanos fazem parte do dia-a-dia das empresas. Veremos de forma clara e objetiva o Planejamento Estratégico da Empresa “Empatia Recursos Humano” Suas Técnicas…

Distância PLANEJAMENTO DE RECURSO HUMANOS DO SUPERMERCADO ATACADÃO EXTRA Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutoria a Distância: Michele Cristine Evaristo Braz Simões Denilza Rodrigues da Silva -RA: 2329425103 Ester da Silva Costa -RA: 3873762141 Jesssica Silva de Oliveira -RA: 7980709907 Lidielle Nascimento Araújo -RA:…

Antonio Francisco silva Gestão Tecnologia da informação TERESINA 2014 RESUMO Custo/Benefício e Impactos Organizacionais dos Sistemas de Informação o departamento de tecnologia da informação (TI) das empresas tem estado intimamente ligado a todas as grandes mudança organizacionais dos últimos tempos. Seu papel, presença e relevância para o sucesso do negócio sofreram alterações significativas, viabilizando a implementação de inúmeras teorias e…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO RESUMO O GPA é o líder no segmento varejista do Brasil. Com vendas totais de R$ 52,681 bilhões em 2011, a rede fechou o ano presente em 19 estados e no Distrito Federal, com 1.571 lojas, mais de 2,8 milhões de metros quadrados de área de vendas, cerca de 160 mil colaboradores e 51 centros de distribuição. Sua atuação é sustentada por uma estrutura multiformato, que permite atender às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes…

Administração de Empresas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS CAMINHOS DA ADMINISTRAÇÃO | Daniel Bahia Luiz Alfredo Cedraz Luti Oliveira Salvador 2013 Daniel Bahia Luiz Alfredo Cedraz Luti Oliveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OS CAMINHOS DA ADMINISTRAÇÃO | Relatório analítico dos temas propostos.| Orientador: Prof. Fernando Pereira| Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE…

PLANO ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS: Um estudo de caso da empresa Mercantil Extra com utilização da Matriz SWOT. Fabiana Ferreira da Silva Brito Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima – UERR e em psicologia pela Universidade Federal de Roraima - UFRR Mary Lúcia Silva Perim Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Junior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS e Professor…

UNG – UNIVERSIDADE GUARULHOS AMANDA LEONARDO AYANCAN CARLOS EDILSON BRUNO ALEF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2015 AMANDA LEONARDO CARLOS BRUNO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Pesquisa para avalição parcial da matéria de Planejamento Estratégico apresentado ao professor para complementar nota B1 SÃO PAULO 2015 Sumário 1. Walmart 4 1.1. Missão 4 1.2. Visão 4 1.3. Valores 4 2. % Dia 5 2.1. Missão 5 2.2. Visão 5 2.3.…