Pcp 2

Planejamento Estratégico da
Produção
 O planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.
 O impacto de suas decisões são de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão.
 Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens competitivas em relação à concorrência, aproveitando-se de todas as situações que lhe trouxerem ganhos. Capítulo 2

Planejamento Estratégico da Produção

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Planejamento Estratégico da
Produção
Missão
Estratégia Corporativa
Estratégia Competitiva

Estratégia Funcional
Finanças
Plano Financeiro

Marketing
Plano de Marketing

Produção
Plano de Produção

Táticas
Operações Financeiras
Capítulo 2

Operações de Marketing

Operações de Produção

Planejamento Estratégico da Produção

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Missão Corporativa
 A missão corporativa é a base de uma empresa, é a razão de sua existência.
 Fazem parte desta questão a definição clara de qual é o seu negócio atual e qual deverá ser no futuro, bem como a filosofia gerencial da empresa para administrá-lo.
 Normalmente ao se definir a missão corporativa, algumas questões devem ser levantadas, entre elas:
 Qual o escopo do negócio: industrial, comercial ou de prestação de serviços?
 Qual a essência do negócio?
 Qual o sentido e intensidade do crescimento que está se buscando?  Como nos propomos a atender as necessidades dos clientes?
Capítulo 2

Planejamento Estratégico da Produção

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Estratégia Corporativa
 A estratégia corporativa define as áreas de negócios em que a empresa deverá atuar, e como a mesma deverá adquirir e priorizar os recursos corporativos no sentido de atender as reivindicações de cada unidade de negócios.
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É a estratégia corporativa que faz com que os diversos negócios da empresa tenham um sentido comum, e