gestão

EM ADMINISTRAÇÃO 2. DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E GESTÃO 3. PROFESSOR: WELLINGTON DA CUNHA COSTA 4. CARGA HORÁRIA: 60 horas 5. PERÍODO: 6 ANO/SEMESTRE LETIVO: 2013.2 I - EMENTA 1. Fase Planejamento: Generalidades sobre o planejamento e Gestão. Natureza do planejamento. Planejamento estratégico. O planejamento do desenvolvimento e gestão. 2. Fase: Projeto. Introdução ao estudo do projeto. A estrutura e as etapas de um projeto. Orçamento, elaboração e análise. II - OBJETIVOS Contribuir para a melhoria do desempenho dos acadêmicos quanto ao planejamento, gestão, acompanhamento e avaliação de Planos, Programas e Projetos; Proporcionar uma perspectiva histórica do Planejamento e Gestão fundamentando a sua imprescindível utilização nos dias atuais no contexto das diversas empresas. Conhecer os elementos importantes de um projeto Entender o processo de elaboração de projetos. III - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. CONCEITOS DE PLANEJAMENTO 1.1 – conceituações de planejamento 1.2 – princípios de planejamento 1.3 – filosofias do planejamento 1.4 - partes do planejamento 1.5 – tipos de planejamento 1.6 – empresa como sistema. 2. FASES DA METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS. 2.1 – fases da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. 2.1.1 – fase I – diagnóstico estratégico 2.1.2 – fase II – missão da empresa 2.1.3 – fase III – instrumentos…

1- Planejamento estratégico, são metodos para alcançar determinada situação, de maneira eficiente utilizando da melhor maneira os recursos. 2- Dividido em operaciona, tático e estratégico. Operacional: executores/ operadores; Tático:Gerente e coordenador. Estratégico:diretores e executivos e sócios. 3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica; Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base…

cronograma, conceitos / metodologias a serem utilizadas no Projeto • Apresentar Cenários e Tendências • Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback estratégico • Recompensar resultados positivos • Falar sobre os planos de implementação • Apresentar desdobramentos 1 – PROJETO 2 – CONTEÚDO Durante o processo de construção da estratégia Após a validação dos conteúdos da…

cronograma, conceitos / metodologias a serem utilizadas no Projeto • Apresentar Cenários e Tendências • Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback estratégico • Recompensar resultados positivos • Falar sobre os planos de implementação • Apresentar desdobramentos 1 – PROJETO 2 – CONTEÚDO Durante o processo de construção da estratégia Após a validação dos conteúdos da…

UNIUOL / ESTÁCIO FACULDADE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS. HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI João Pessoa – PB 2013 HÉRISON KLEBER SILVA ACIOLI A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Uniuol/Estácio Faculdades.…

Resumo do livro: Planejamento estratégico Autor: Djalma oliveira O capitulo 2 tem como foco a implementação do planejamento estratégico nas empresas, Primeiramente se define “aonde se quer chegar”, “como a empresa está para chegar na situação desejada”; ou “Como se está” e depois “aonde se quer chegar”. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser as seguintes: FASE I - Diagnóstico estratégico FASE II - Missão da Empresa FASE III…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS. Este trabalho consiste em um estudo de duas diferentes metodologias para elaboração de planejamento estratégico. O objetivo é definir qual das metodologias melhor se aplica para a atual situação da empresa. Primeiramente serão descritas as metodologias para elaboração do planejamento estratégico segundo a visão de dois autores: Oliveira (2006) e Stoner e…

Resumo do livro: Planejamento estratégico Autor: Djalma oliveira O capitulo 2 tem como foco a implementação do planejamento estratégico nas empresas, Primeiramente se define “aonde se quer chegar”, “como a empresa está para chegar na situação desejada”; ou “Como se está” e depois “aonde se quer chegar”. As fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico podem ser as seguintes: FASE I - Diagnóstico estratégico FASE II - Missão da Empresa FASE III -…

QUESTIONÁRIO P/ REVISÃO DE MATÉRIA P/ PROVA. Administração Mercadológica III. Aluno: QUESTÕES: 1. Qual a principal meta do Planejamento Estratégico de Marketing? ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________…

Questões – Tipos de Planejamento 1) Conceitue Planejamento. Planejamento é um conceito desenvolvido para que se alcance uma situação desejada de modo eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 2) Quais os tipos de Planejamento? Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. 3) Explique cada tipo de Planejamento com: Nível Organizacional, Conteúdo, Tempo e Amplitude. 4) O que é Planejamento Estratégico? É um processo…