Planejamento Estratégico Em Uma Autopeças

18 Tabela 4: Módulo Qualidade 18 Tabela 5: Módulo Infraestrutura e Produtividade 18 Sumário 1 Introdução 4 1.1 Ambiente 5 1.2 Concorrência 6 1.3 Demanda 6 1.4 Limitações do Trabalho 7 2 Revisão Teórica 7 2.1 SWOT 7 2.2 Balance Scorecard e Mapa Estratégico 9 2.2.1 Perspectiva Financeira: "O que os acionistas querem?" 10 2.2.2 Perspectiva Clientes: "O que os clientes querem?" 11 2.2.3 Perspectiva Processos Internos: "O que fazer para entregar o que os clientes e os acionistas querem?" 12…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos fazer um estudo sobre a maior Distribuidora de autopeças no seguimento de linha pesada Pacaembu autopeças, desenvolvendo as questões propostas para ele. Com fundação em abril de 1963, a Pacaembu procura, ao longo dos seus 50 anos, manter a qualidade e presteza como a melhor distribuidora de peças para veículos pesados do Brasil

paralelas, os portadores de veículos novos ou seminovos que procuram por repor seus acessórios por peças de melhor qualidade e originais muitas das vezes não importando muito com o preço e sim com qualidade. Segundo o Sindipeças, em 2004, o setor de autopeças obteve um faturamento de US$16,5 bilhões, representando 2,7% do PIB, sendo que deste total, aproximadamente 55,0% deste faturamento foi proveniente das montadoras, 24,0% de exportações, 14,0% de peças de reposição e 7,0% de vendas…

nacional 14 1.13 Principais concorrentes 14 1.14 ORGANOGRAMA 15 2 PLANO DE NEGÓCIOS 16 2.1 Identificações da Oportunidade 17 2.2 Competitividade 17 2.3 Diferencial 17 2.4 OportunidadeS do Negócio 17 2.5 Mercados de reposição um desafio estratégico 18 2.6 Negócios de sistemas térmicos 18 2.6.1 Objetivo 19 2.6.2 Objetivos específicos 19 2.6.3 Legislação específica 19 2.6.4 Diagnóstico da empresa 20 2.6.5 Extrato do plano de negócio 21 2.6.6 Planejar para crescer 21 2.6.7…

automóveis. A história do mercado de reposição de autopeças no Brasil nasceu junto com a indústria automobilística no país, há mais de 50 anos. Na medida em que a frota de veículos ganhava as ruas, o mercado de reposição se estruturava e se profissionalizava para poder atender aos proprietários de automóveis com qualidade. O desempenho do setor de autopeças é bastante influenciado pelo desempenho da indústria automobilística. Hoje em dia o mercado de autopeças está extremamente aquecido…

dentre os funcionários, características presentes em microempresas. Uma característica que foi observada na empresa que é bem predominante em comércio de autopeças é a falta de organização. O galpão onde funciona a empresa é grande mais, pouco arejado e tem uma boa iluminação, contem 3 elevadores de carros, e diversas ferramentas de autopeças, também tem uma saveiro para efetuar os trabalhos da empresa. O estoque da empresa atualmente está em cerca de 85 Mil Reais, pode-se verifica uma grande

monetário (preço do produto), social (aquisição de um produto que não traz status), psicológicos (custo de ser mal atendido, de ser desprezado) e custos temporais (tempo de espera). Com isso, podemos listar três possibilidades de posicionamento estratégico: posicionamento baseado na variedade, baseado em acesso e baseado nas necessidades. O primeiro se fundamenta na escolha de variedades específicas de produtos e serviços, o segundo segmenta os clientes em razão das diferenças nas…

System Analysys) em uma empresa de autopeças, categoria de sistemas de distribuição elétrica para veículos automotores, que teve por objetivo analisar e propor melhorias no abastecimento do elo autopeças e fornecedores de segunda camada de uma cadeia de suprimentos do setor automobilístico. Pode-se concluir, de modo geral, que é necessária a implementação da lista de sugestões obtidas no trabalho (ainda que de modo parcial e/ou gradual) para que o elo autopeças e fornecedores…

executadas na organização e estabelecer uma relação com as teorias estudadas no curso. A empresa é Valquíria Autopeças com sede no município de Palhoça/SC, localizada, R. João Born, 1299, Ponte do Imaruim - Palhoça - SC . Surgiu pelo alto crescimento na demanda do mercado de autopeças(veículos, lataria e acessórios), e também para suprir uma carência de distribuidoras no ramo de autopeças. Inicialmente era uma distribuidora de acessórios, mas logo ampliou sua linha de produtos e hoje tem…

1. PROPOSIÇÃO DA TAREFA O planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num