Planejamento Estratégico Em Uma Autopeças

...........................................................13 2.6.4 Como Chegará lá a Empresa Yazaki .................................................................13 2.7 Plano Estratégico ...............................................................................................13 2.7.1 Objetivo Estratégico .........................................................................................16 2.7.2 Mapa BSC (Balanced Scorecard) ....................................................

3-Conclusão===========================================05. 4-Referências==========================================06. 1 iNTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho será analisar a primeira fase do processo de planejamento estratégico, em que se procura responder a pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos internos e externos?”, verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. Também, visa-se elaborar

varejo de Autopeças multimarcas e manutenção automotiva. Vendendo pneus, baterias, amortecedores, escapamentos, freios, latarias e acessórios em geral, além dos serviços de alinhamento, balanceamento, escapamento, auto elétrica entre outras. Trabalhando com diversas marcas, procurando sempre atender as necessidades de seus clientes e satisfazê-los, dando o melhor ao seu carro, com maiores cuidados com peças e serviços de qualidade. Fundada em Mossoró/RN no ano de 1986, a CR…

GRÁFICO DA OFERTA 29 BIBLIOGRAFIA 30 WEBGRAFIA 30 PINKBLUE A Pinkblue, fundada em 10 de maio de 2010, é uma microempresa brasileira situada na Av. Doutor Assis Ribeiro, 1472 – São Paulo-SP, está no mercado automobilístico no setor de autopeças, fabricando e fornecendo produtos para diversificados comércios. Oferece uma grande quantidade de produtos com qualidade, variedade e segurança proporcionando aos nossos clientes diversos meios de equipar seu automóvel e/ou…

ferramenta a disposição das organizações. Neste sentido, o presente trabalho teve como objetivo analisar os aspectos relevantes do uso de (TI) como Ferramenta de Gestão. Tomando como base um estudo de caso realizado em uma empresa varejista do setor de autopeças, através da análise do processo de implantação de uma nova ferramenta de (TI), considerando as vantagens, dificuldades e limitações vivenciadas durante o referido processo. Os resultados da pesquisa mostram que a nova…

ferramenta a disposição das organizações. Neste sentido, o presente trabalho teve como objetivo analisar os aspectos relevantes do uso de (TI) como Ferramenta de Gestão. Tomando como base um estudo de caso realizado em uma empresa varejista do setor de autopeças, através da análise do processo de implantação de uma nova ferramenta de (TI), considerando as vantagens, dificuldades e limitações vivenciadas durante o referido processo. Os resultados da pesquisa mostram que a nova…

MONICA MACHADO ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES E AUTOPEÇAS IMPORTADOS EM NAVEGANTES / SC ITAJAÍ 2007 2 ADRIANO LEITZKE BRUNO D’ALESSIO PEREIRA DENIS ROBERTO POTRICK JORGE IRINEU HOSANG MONICA MACHADO ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES E AUTOPEÇAS IMPORTADOS EM NAVEGANTES / SC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de MBA em…

prevalece na organização. 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA DE PEQUENO PORTE BLA BLA BLA AUTOPEÇAS E COMÉRCIO LTDA 1.1 DADOS DA EMPRESA A Bla Bla Bla Autopeças e Comércio LTDA é uma empresa de pequeno porte, CNPJ 62.189.238/00001-64, com sua matriz localizada na Rua Conde João Cândido , 1030 – Centro – Jacareí - São Paulo – SP - CEP 01017-040, tel. (11)…

I - INTRODUÇÃO Histórico da empresa A empresa Metal ABC Indústria e Comércio de Autopeças Ltda., localizada na região do ABC paulista, em São Bernardo do Campo, está há 18 anos no mercado. Atua no ramo de autopeças fabricando e comercializando peças técnicas plásticas automotivas. Possui um quadro de 385 funcionários, sendo uma empresa de médio porte. Temos aplicado este conceito em ser fornecedor de componente e subconjuntos para o ramo automotivo, com uma atuação baseada na…

documento. Digite aqui o resumo do documento. Em geral o resumo é uma breve descrição do conteúdo do documento.] | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- GESTÃO ESTRATÉGICA: O planejamento estratégico nos dias atuais é muito enfatizado em todas as organizações, esta ferramenta da administração, tornou-se a mola mestra para planejarmos. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das organizações. Etimologicamente a palavra estratégia vem…