Planejamento Estratégico Em Condições De Elevada Estabilidade

Visibilidade Maior das Organizações. Exercício: O administrador como agente de mudanças O administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar os novos desafios: • Novas tecnologias • Novas condições sociais e culturais • Novos produtos e serviços Além disso, o administrador deve: • Pensar globalmente (ver o mundo) e agir localmente (atuar na • Ter espírito empreendedor • Aceitar desafios • Assumir riscos •

ADMINISTRAÇÃO - GST0015 Prof. Rodolpho Britto Tel. 9406.7006 rodolphobrittoprofessor@gmail.com Blog / Endereço: Prof.Rodolpho Britto 1 PLANO DE ENSINO PERÍODO: 1º CARGA HORÁRIA: 66 horas TEÓRICA: 66 PRÁTICA: 0  EMENTA: Planejamento Organização Direção Controle Áreas da Administração.  OBJETIVO GERAL: Compreender o contexto das organizações e os conceitos fundamentais da Administração, utilizando as técnicas e ferramentas pertinentes a cada…

Bons estudos! CAPÍTULO 5 - PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 5.1 FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcançá-los, suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a…

200 de 1967 ao priorizar a eficiência e a flexibilização da gestão pública e fortalecer a posteriori os sistemas de controle da atividade administrativa. 2.9 Plano Diretor da Reforma do Estado O Plano Diretor procura criar condições para a reconstrução da Administração Pública em bases modernas e racionais, ou seja, diferenciando-se dos princípios racional-burocráticos, ou ainda, dos conceitos de patrimonialismo, pois estes ainda então…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O QUE É PLANEJAR? Planejar significa escolher uma direção e alocar recursos. Numa outra dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é , manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. O QUE É ESTRATÉGIA? Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e…

Questionário 1- Descreva o processo de análise e descrição de dois cargos, um estratégico e um operacional, da empresa em questão, baseando-se no CBO. 2- Discuta sobre o significado de reestruturação produtiva, seu lado positivo e negativo para gestores e empregados e relacione como o caso da Planinter. R: Reestruturação produtiva é o termo que engloba o grande processo de mudanças ocorridas nas empresas e principalmente na organização do trabalho industrial nos últimos…

Faculdade Fortium- Curso de Administração Planejamento Administrativo Prof. Arnaldo Qualidade de ensino com responsabilidade social Planejamento Administrativo Nota de Aula nº 4_1º Sem_2011 Turmas: 3º A 1. ASSUNTOS  Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico-2ª Fase da metodologia 2. OBJETIVO A SER CONQUISTADO 1) Definir a missão e propósitos 2) Identificar cenários 3) Identificar a postura estratégica 4) Definir macroestratégias e macropolíticas

processos administrativos características e funções dos planejamentos em geral, e novos desafios do administrador e das organizações. Tem como propósito o trabalho e suas funções relacionadas ao processo administrativo, que por sua vez, visa um melhor desempenho nas atividades executadas, e a atuação de forma ampla e sistêmica. Mostra também os rumos da direção como função do administrador, com focos nos controles empresariais para garantir um planejamento e um potencial na busca pelo…

Vagula Tema da ementa do Curso em foco: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Definição de PE segundo Oliveira (1999) : “ Processo gerencial que permite estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.” Acadêmicos: Leandro Silveira de Oliveira Roberto Vagner Coimbra Junho/2014 Campo Grande/ MS MODELO DE PRÉ-PROJETO DE NEGÓCIO (Planejamento Estratégico do Negócio) 1 Informações…

as medidas adotadas pelo BNDES para que os bancos credenciados facilitassem o acesso ao crédito? A política operacional do BNDES estabelecida em 01/03/04 prevê, entre outras medidas, o acesso a financiamentos com níveis de participação mais elevada e taxas de juros mais reduzidas às micro, pequenas e médias empresas e aos chamados programas regionais, que têm por objetivo elevar os níveis de investimento nas áreas menos desenvolvidas do País. 3. As políticas operacionais do…