Planejamento Estratégico De Rh Segundo Chiavenato 1999

sabem disso e geralmente possuem seu próprio RH, dando subsídio aos seus gerentes, fornecendo assim o máximo de informações possíveis, sabendo que podem contar com a capacidade desses profissionais, que de forma competente levam a eles os funcionários solicitados e capacitados. O processo seletivo de pessoal, tornou-se nos dias de hoje, de vital importância para as empresas, visto que os administradores de RH, com seus vastos conhecimentos e planejamentos, são capazes de preencher as…

Universidade do Estado de Santa Catarina, Florianópolis, 2013. No atual paradigma econômico a importância dos ativos intangíveis das organizações, particularmente, o capital humano dessas, é irrefutável. Sendo assim, a função Recursos Humanos (RH) tende a ter uma nova abordagem, em que desenvolve um papel fundamental na estratégia da organização. Deste modo, têm-se como essencial analisar como os novos colaboradores são incorporados ao contexto da organização na sua entrada. A…

............... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades…

percebe que a interação entre a empresa e seus colaboradores é fundamental para o maior desenvolvimento de ambas as partes, caminhando para a potencialização das habilidades resultando além do crescimento da empresa a satisfação profissional. Segundo Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (ARH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas.…

competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Este estudo envolveu, portanto, a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos da Madeireira Bernardon Ltda., com vistas a contribuir na execução do planejamento estratégico da empresa. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, de cunho exploratório.…

Sistema de Informação de RH Conceito Um sistema de informação (SI) pode ser definido como um conjunto de componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e outras organizações". (LAUDON e LAUDON 1999) Segundo Chiavenato (2010) a organização é uma série estruturada de redes de informação que ligam…

mercado de trabalho. Observaremos que o processo de recrutamento e seleção conquistou seu espaço e atualmente é valorizado e considerado um dos departamentos mais importantes para as organizações, fazendo parte do planejamento estratégico organizacional. Palavras Chave: Pessoas; Planejamento e Escolha. ABSTRACT With the rapidity of technological advances, companies are being forced to adapt to evolve constantly, on pain of being left out of the market. And for that not to happen,…

que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. Palavras -chave: Gestão – Recursos Humanos – Modelo - Estratégico

Revolução Industrial. 1ª Fase: 1780 – 1860 (carvão principal fonte de energia) 2ª Fase: 1860 – 1914 (revolução da eletricidade e derivados de petróleo) Já no Brasil, os primeiros esforços para a industrialização, vêm do Império. Durante o Segundo Reinado (1840-1889), empresários brasileiros como Irineu Evangelista de Souza, o Visconde de Mauá, e grupos estrangeiros, principalmente ingleses, investem em estradas de ferro, estaleiros, empresas de transportes urbanos e gás,…

Organização Figura 2: Fotografia da Organização Diagnosticada Figura 3. Treinamento a Nível grupal de funcionários. Figura 4: Dinâmica de grupo capacitação de lideranças. Quadro 1: Principios Gerais da Administração segundo Fayol Gráfico 1: Percentual de funcionários da área de RH da OMDRS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................11 2…