Planejamento Estratégico De Marketing Do Mcdonald S

GRÁFICOS LISTA DE QUADROS LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS INTRODUÇÃO PROJETO DE PESQUISA METODOLOGIA ANÁLISE AMBIENTAL (EXTERNA E INTERNA) DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO CONCEPÇÃO DO NEGÓCIO E PROPOSTA ESTRATÉGICA RESULTADOS FINANCEIROS REFERÊNCIAS APÊNDICES ANEXOS ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO NOME DO COMPONENTE NOME DO COMPONENTE NOME DO COMPONENTE NOME DO COMPONENTE NOME DO COMPONENTE TÍTULO: subtítulo…

PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS. PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. RIBEIRÃO PRETO / SP 2011 ARCOS DOURADOS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA (MCDONALD`S) PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS. Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 4º semestre, do curso de Administração da…

universitários, órgãos governamentais, etc. A partir de um calendário anual, são definidas visitas mensais que incluem tour pela HU, palestra e conversas para a troca de experiências. Escola para líderes do futuro: Coordenadores ou o reitor da McDonald´s University recebem escolas da região para apresentar os conceitos que guiam os negócios e a gestão de pessoas na empresa, a fim de compartilhar com professores e estudantes as práticas de um líder de mercado. A HU também recebe…

Raíssa Lopes Di Nicoló Trabalho extraclasse Mc Donald´s 1. Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico: preço baixo é atrativo, o consumo é alto em todos os países e classes sociais. Ambiente sociocultural: com pouco tempo e trânsitos em metrópoles, pessoas buscam fazer ao menos uma refeição diária fora de casa para poupa tempo, logo a rapidez no atendimento é primordial. Ambiente Tecnológico: com a globalização da internet a notícia de processos chegam rápido aos…

Planejamento de Marketing para Associações Setoriais: O Caso do Serviço de Informação da Carne (SIC)* Nayana Carvalho A. Pereira Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA, bloco C sala 67 14040-900 Ribeirão Preto – SP Email: nayanacp@hotmail.com Marcos Fava Neves Universidade de São Paulo FEA – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Av dos Bandeirantes 3900 FEA, bloco C sala

AURORA com a linha X Faroeste 15 5. INOVAÇÃO 16 6. Definição do novo produto MC POCKET 18 6.1 Conceitos e criação de um novo produto: 18 6.2 Valores Nutricionais 19 Figura 1 – Tabela nutricional extraída do site do McDonald’s 20 7. MARKETING 21 8. MIX DE MARKETING 4 P’S 22 8.1 Produto. 22 8.2 Ciclo de vida do produto 23 Figura 2 – índice de maturidade...........................................................................................................24 9. PREÇO 24…

Compreende a seleção e treinamento de franqueados e garantir a qualidade desses para o padrão da companhia. - Planejamento Para identificar oportunidades de negócios globais e locais, através da pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e novas parcerias. - Vendas Ampliação na rede de atendimento e o que é vendido. - Marketing Captação e fidelização de clientes, marketing forte com o foco principal em crianças e jovens. Parcerias/divulgações em todas as mídias. …

...................................................03 HISTÓRIA.................................................................................................................05 MARKETING............................................................................................................10 UTILIZAÇÃO DO MARKETING BURGER KING......................................................14 4.1- O rei nunca perde a majestade..........................................................................15

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Marketing Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e…

O plano estratégico nada mais é que uma formalização e consolidação de ideias, a implementação dessas ideias é necessário para certos ajustes e desse modo, só depois das ideias implementadas e de ajustes feitos, é que a organização vai poder elaborar a melhor estratégia. É de suma importância sabermos que a estratégia precisa ser reavaliada e sofrer reformulações constantemente, pois o processo de formulação e implementação não é constituído apenas em questões concretas, mas, é produto…