PAPER Matriz Ansoff

Matriz ANSOFF Dilton Davi Monteiro Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo II 29/05/13 RESUMO Quando um profissional busca apoio em matrizes para conhecer detalhadamente seu mercado, seu público-alvo, suas forças e fraquezas, ou Ciclo de vida de um produto, deve-se estar atento, essencialmente, aos estudos voltados para conhecer a teoria envolvida na criação da matriz que será utilizada. Ao elaborar uma matriz deve-se ter em mente quais são os pontos principais que se espera avaliar com este estudo, não adianta conhecer a matriz sem saber o que fazer com ela, e com a matriz de Ansoff não é diferente, há de se saber qual é o fruto gerado após a inserção dos dados desejados e da relevância dos mesmos. Palavras-chave: Matriz ANSOFF. Estratégias. Mercado. 1 INTRODUÇÃO A Matriz de Ansoff é um modelo de estratégias utilizada para determinar as oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização, a qual consiste em planejamento estratégico, por meio de quatro estratégias distintas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. Neste trabalho, vamos falar de como surgiu à matriz ansoff, sua metodologia e como utilizá-la para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negocio de uma organização. 2 Matriz Ansoff A matriz ansoff foi criada pelo professor e

MATRIZ DE ANSOFF A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Igor Ansoff, na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente (ANSOFF, 1981). As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro tiveram essa preocupação, e mais tarde os outros tipos de organização. Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol,…

2 - Para que serve a matriz de BCG? A idéia central desta matriz é relacionar os vários negócios da empresa, conforme sua participação relativa no mercado e o crescimento do mercado, Desta forma, identificam-se os negócios, ou a linha de negócios, ou até mesmo a linha de produtos que serve como Matriz BCG geradora de caixa para a empresa e aquela linha de negócios que deverá ser desativada, por estar consumindo recursos da empresa,O eixo vertical indica a taxa de crescimento do …

Marketing III Estratégia de crescimento intensivo Matriz de expansão produto-mercado de Ansoff Estratégias de crescimento intensivo Ansoff A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. Segundo Ansoff (1981), na década de 1950 as organizações passaram a se preocupar com o ambiente. As empresas que visavam o lucro foram as que primeiro…

MATRIZ ANSOFF Conhecida domo Matriz de Escolhas de Ansoff que foi fundamentada no estudo “Estratégias para Diversificação”, Autoria de H. Igor Ansoff(1918) e publicado pela Harvard Bussines Review. Sobre Ansoff: • Nasceu em 1918 na Rússia; • Foi professor e consultor nos Estados Unidos; • Em 1965 escreveu a obre clássica Estratégia Corporativa publicada em 1972, considerada o primeiro livro de gerenciamento estratégico influenciado por Alfred Chandler; • Conhecido como Pai…

Matriz de Ansoff A Matriz Ansoff, também conhecida como Matriz de Escolhas Estratégicas de Ansoff foi fundamentada no estudo "Estratégias para Diversificação", publicado pela Harvard Business Review, de autoria de H. Igor Ansoff (1918), conhecido como pai da gestão estratégica. Ansoff nasceu em 1918 na Rússia, foi consultor e professor nos Estados Unidos da America, onde em 1965 escreveu e publicou em 1972 a obra clássica Estratégia Corporativa, considerado como o primeiro livro de…

MATRIZ ANSOFF OU MATRIZ DE PRODUTOS/MERCADOS O CRIADOR DA FERRAMENTA IGOR ANSOFF (1918-2002) Nasceu na Rússia, foi Engenheiro e Matemático. Concentrou os seus estudos no problema de administrar organizações perante os impasses ambientais, tornando-se o foco central de atenção da sua carreira. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o best-seller Corporate Strategy, hoje considerado a bíblia do…

elaboração do planejamento estratégico que começou a ser estruturado por volta dos anos 60 a 70 nas escolas americanas, com o objetivo de focar na combinação das forças e fraquezas de uma organização, ao mesmo tempo também nas oportunidades e ameaças do mercado. A aplicação se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). As forças e fraquezas são avaliadas pela observação da situação atual da organização, em geral avaliadas, a fatores…

Planejamento Estratégico e Sua Abordagens Nascido em 1918, em Vladivostok (Rússia), Igor Ansoff aos 16 anos de idade foi com os pais para os Estados Unidos. Estudou Engenharia Mecânica e Física e doutorou-se em Matemática Aplicada, em Nova Iorque. Trabalhou na Rand Foundation, especializada em assuntos militares e na empresa aeroespacial Lockheed, onde foi diretor-geral. Acabaria, no entanto, por optar pela carreira acadêmica no Carnegie Institute of Technology, onde publicou o…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul Escola de Engenharia – Engenharia de Produção Engenharia de Produto I – Eng09009 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS GRUPO NEW WAY Aluno: Thiago Franzen Aydos Nº UFRGS: 151882 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Planejamento Estratégico do Negócio 2.1 Apêndice do PEN 3. Planejamento Estratégico do Desenvolvimento de Produto 3.1 Apêndice do PEDP 4. Projeto Informacional 4.1…