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MARKETING Unidade 2 – As Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento Estratégico sejam: Segundo Kotler e Keller (2006), é interessante que os objetivos sejam estabelecidos quantitativamente... em vez de um objetivo como “aumentar o retorno sobre o investimento”, é interessante que o objetivo seja “aumentar a taxa de retorno para 15% em dois anos”. É interessante que as metas sejam realistas, ou seja, dentro das possibilidades da empresa. Não adianta definir objetivos mirabolantes que serão impossíveis de ser alcançados. É interessante que os objetivos sejam consistentes à Não é possível maximizar as vendas e os lucros simultaneamente. Na etapa de definição de Objetivos é o momento em que, a partir da análise das oportunidades que se deseja aproveitar, as ameaças que devem ter atenção, os pontos fortes que podem ser utilizados e os pontos fracos que devem ser melhorados, a empresa estipula quais são seus objetivos para o futuro, levando sempre em conta a Missão e a Visão da empresa.Etapa - Definição de Estratégias Após

AULA 9 O Plano de Marketing O que é um plano de marketing? Plano de marketing é o documento que resume o planejamento, ou seja, é o processo de intenso raciocínio e coordenação de pessoas, recursos financeiros e materiais, cujo foco é a verdadeira satisfação do consumidor. Em outras palavras, visa ajudar o consumidor a se sentir um pouco mais feliz e, em consequência, gerar resultados positivos para a organização e para a sociedade. Exemplo: Considere o lançamento de um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Aula 1 Parecer Técnico: Maurici Scarpari Revisão Gramatical: José Geraldo Marques CARLOS ALESSANDRO NOGUEIRA BARBOSA APRESENTAÇÃO Professor Conteudista Carlos Alessandro Nogueira Barbosa Publicitário; Bacharel em Comunicação Social em 1994; Especialista em gestão de marketing; Proprietário da Wave Comunicação Integrada – Agência de publicidade em Campinas-SP; Consultor em planejamento de marketing para organizações não-governamentais;…

MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 1/11 PROFESSOR: MÁRIO EDUARDO GOMES DA CUNHA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 1/11 Profº. Mário Eduardo Gomes da Cunha Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 1 1 1 1 2 2 2 3 3 4 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 5…

Planejamento Estratégico e Marketing Profª. Leandra Balsamão “Em situações de crise não se usa o conhecimento mas sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e…

CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES DÉBORAH DOS SANTOS SILVA JULIANO TURCHETTI CAPIVARI, SP 2011 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da FACECAP – CNEC Capivari.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Publicidade e Propaganda – 5º semestre Prof. Rodney Coelho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ALGUMAS IDEIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TAREFAS DO MARKETING Essa atividade realmente faz…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Muitas empresas trabalham sem planos formais (por exemplo, dizem que o mercado muda demasiado depressa para um plano ter utilidade). O Plano formal tem vantagens para todo o tipo de empresas. 1) Encoraja o “pensamento sistemático”. 2) Obriga a empresa a aperfeiçoar os seus objetivos e políticas 3) Leva a uma melhor coordenação dos esforços da empresa. 4) Fornece padrões mais claros de performance para controle. “Sound Planning” – ajuda a empresa a…

GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar –…

no ambiente de atuação – e vice-versa. As informações sobre clientes e fornecedores são decisivas para a empresa; por isso, elas não mais sobem a escada de marketing e depois descem pela hierarquia até as outras funções elas hoje fluem lateralmente. Serão abordadas, a partir do estudo do Sistema de Informação de Marketing (SIM),as principais perspectivas da inteligência competitiva como fator primordial para a área de marketing, as vantagens da organização utilizar essa estratégia, bem…