Planejamento Estratégico De Marketing Da Operadora Tim

busca da excelência no atendimento aos seus clientes, projeta grandes mudanças estratégicas que incluem a extinção do serviço iDEN, que permitia a comunicação Push to Talk (PTT) – o famoso “rádio”. Segundo George Dolce, vice-presidente de marketing da Nextel, essa tecnologia já atingiu seu estado máximo e, agora, a evolução é possível com uso das redes 3G. Aproveitando o clima de mudanças e inovações, este projeto propõe a implantação de plano de carreira interno, que permita…

Qualidade na administração pública (10 pg) 2010 R$ 40,00 033 Avaliação de desempenho profissional (18 pg) 2010 R$ 60,00 034 Excelência no atendimento em um hotel de pequeno porte (12 pg) 2010 R$ 50,00 035 A importância da utilização da TI no planejamento estratégico de vendas (14 pg) 2011 R$ 65,00 036 Gestão ambiental e a responsabilidade socioambiental da empresa (15 pg) 2011 R$ 70,00 037 Responsabilidade socioambiental: um estudo sobre a análise de impactos de projetos realizados…

FAPA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CARLA MANOROV EDIANE CARDOSO EVANDRO MORESCO MÁRCIO SOUZA MÔNICA KERSBAUMER PRISCILA WOLF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - SKY Porto Alegre 2013 CARLA MANOROV EDIANE CARDOSO EVANDRO MORESCO MÁRCIO SOUZA MÔNICA KERSBAUMER PRISCILA WOLF PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - SKY Trabalho referente à disciplina De Planejamento Estratégico do curso de Administração da Faculdade Porto-Alegrense. Profº Luis Carlos Schneider Porto Alegre…

Os frutos do BI Diversas empresas já colhem frutos das soluções de BI. A General Motors do Brasil (GM) padronizou sua infra-estrutura de análise de dadoscom plataforma de Business Intelligence (BI). São atendidas pela solução as áreas de Marketing e Vendas, focadas no processo ‘Order to Delivery”, que reflete as informações desde um pedido até sua entrega ao consumidor; as áreas de Manufatura, Finanças e Compras, responsáveis pela compra de materiais indiretos, previsão de vendas de…

NextGenerationCenter Pagina 3 Diversas empresas já colhem frutos das soluções de BI. A General Motors do Brasil (GM) padronizou sua infra-estrutura de análise de dadoscom plataforma de Business Intelligence (BI). São atendidas pela solução as áreas de Marketing e Vendas, focadas no processo ‘Order to Delivery”, que reflete as informações desde um pedido até sua entrega ao consumidor; as áreas de Manufatura, Finanças e Compras, responsáveis pela compra de materiais indiretos, previsão…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO Consolidação da operadora VIVO no Triângulo Mineiro Christiane Lovizaro Superior de Tecnologia em Gestão Financeira São Paulo 2010 Consolidação da operadora VIVO no Triângulo Mineiro Curso Superior de Graduação Tecnológica: Projetos Integradores II PROF. MARCELO CEQUEIRA Sumário 1. Identificação da Empresa Vivo Participações S/A. 1 1.2 A Companhia 1 1.3 Mercado 2 1.4 A

marcas consolidadas e não existe a possibilidade de substituí-las porque assim a rentabilidade da empresa ficaria comprometida. (e) Rivalidade entre empresas concorrentes: Este mercado é bastante competitivo. Os principais concorrentes são a Claro, TIM e OI. (f) Poder relativo de sindicatos, governos, grupos de interesses especiais etc. A empresa busca sempre ter um relação que atenda a necessidade de ambos. Os fatores-chaves no ambiente imediato que afetam a organização são:…

ASPECTOS ESPECÍFICOS DE MERCADOLOGIA 34 5.1 Nível de Marketing da empresa 34 5.2 Identificação do público alvo da empresa 35 5.3 Tipo de cliente 36 5.4 Pesquisa de Satisfação do Cliente 37 CONCLUSÂO 40 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 41 ANEXOS 42 LISTA DE TABELAS Tabela 01 – Percentuais aplicáveis às Microempresas (regra geral) 14 Tabela 02 – Aparelhos celulares mais vendidos na empresa 15 Tabela 03 – Planos Estilo, disponibilizados pela operadora 17 Tabela 04 – Market Share…

entendidas (BARNEY; MUHANNA, 2004; PENG, 2008) como un conjunto de capacidades VRIO (Valiosas, Raras, difíciles de Imitar y que la Organización consigue implementar). En contextos hipercompetitivos, existen evidencias de que un liderazgo efectivo estratégico por medio de las CE vuelve las empresas más dinámicas y capaces de obtener un desempeño más elevado (BARNEY; MUHANNA, 2004; PENG, 2008). El artículo describe los resultados de una investigación en empresas del sector de…

SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES LTDA CNPJ: 05.315.715/0001-57 End: Av.Pres Juscelino Kubitschek,1830 T IV 4° A 04543-900 São Paulo – SP Telefone: 55 11- 2770.2770 E-mail: atendimento@itaceu.com 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA A Itacéu Telecom é uma operadora brasileira fundada em 2007 e que iniciou sua operação em 2009. Estruturada para atender o mercado com eficiência, a Itacéu oferece soluções completas em comunicação para diferentes tipos de clientes: Corporativo – Médias e Grandes…