Planejamento Estratégico De Empresa De Reciclagem

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 9 4. TÉCNICA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO 9 5. LOGÍSTICA REVERSA 10 6. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 7. LOGÍSTICA REVERSA E A SUSTENTABILIDADE 11 8. CONCLUSÃO 11 9. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO No mundo empresarial, temos mudanças contínuas. Tanto comportamentais como administrativas. Com a grande concorrência no mundo corporativo, as empresas hoje buscam melhoria e…

Educação a Distância, para a disciplina de Processos Gerenciais. Turma:2 A Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor presencial: Fábio Rogério de Lima PALMAS, TO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 PLANEJAMENTO 6 Planejamento Estratégico 6 Planejamento tático 7 Planejamento Operacional 8 CRONOGRAMA 11 Coleta Seletiva De Recicláveis 11 Arborização 11 Preservação de margens de rios e lagos 11 ORGANIZAÇÃO 13 APRENDIZAGEM 15 DIREÇÃO 16 GERENCIA 17 Conceitos…

governamentais e os lucros dos empresários sofriam quedas surgiu a necessidade de administrar de acordo com os objetivos organizacionais. Administração Por Objetivos - APO  Peter Drucker  “A prática da Administração de Empresas” (1954)  Época de turbulência???  Empresa se preocupar menos com os fins e mais com as atividades desenvolvidas para atingí-los. • Drucker – Definir objetivos e cobrar resultados nas áreas estratégicas • • • • • • • •…

para reciclagem Os problemas gerados pelo retorno dos materiais para reciclagem são: custos serem iguais para as operações de transporte de entrega e retirada do produto; espaço ocupado dentro do armazém gerando custos desnecessários; nem todas as empresas possuem valores de transporte de logística reversa calculado, a fim de analisar a rentabilidade da operação. 2. Caracterize a logística reversa de pós-consumo. A logística reversa de pós-consumo se caracteriza pelo…

[pic] UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) SÃO PAULO 2011 CAPÍTULO 10 – ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO) INTRODUÇÃO A partir da década de 1950, o enfoque baseado no “processo” e a preocupação maior com as atividades (meios) passaram a ser substituídos por um enfoque nos resultados e objetivos alcançados (fins) e a ênfase em fazer corretamente o trabalho para alcançar…

/ Passo 1 07 Processos Gerenciais / Etapa 3 / Passo 1 09 Processos Gerenciais / Etapa 4 / Passo 1 10 INTRODUÇÃO Veremos o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, veremos as maneiras para buscar um planejamento mais assertivo para as situações empresariais. Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o…

DESENVOLVIMENTO Definições de Planejamento Trata-se de um processo sistemático, através do qual os integrantes de uma organização identificam e definem ações que precisam ser executadas para superar problemas, fortalecer potencialidades e alcançar objetivos comuns. Surge para redirecionar os caminhos, melhorando as ações. (Amencar, 1997, p. 6) Tipos de planejamento O planejamento no nível institucional recebe o nome de “planejamento estratégico” da empresa e apresenta três características

semestral do quarto semestre do curso superior de tecnologia Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista. AGOSTO DE 2014 BOA VISTA – RR RESUMO Este trabalho tem com intuito fazer uma abordagem sobre a administração da empresa que se intitula Sabor Roraimense, que se enquadra na área de prestação de serviços alimentícios, no departamento de self-service, o restaurante Sabor Roraimense tem o seu público formado basicamente por pessoas de médio e alto poder…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof.ª EAD.MÔNICA SATOLI XXXXXXXXXXXXXXXXX TAQUARA, 14 JUNHO DE 2013. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. ETAPA 1 2 2.1. PLANEJAMENTO 2 2.2. TIPOS DE PLANEJAMENTO 2 2.2.1. Planejamento Estratégico 2 2.2.2. Planejamento Tático 3 2.2.3. Planejamento Operacional 4 2.3. CONFRONTO ENTRE Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: 4 3. ETAPA 2 6 3.1. PLANO…

ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO 03 CARACTERISTICAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................. 04 EFEITO HOLÍSTICO E SINERGÍSTICO ........................................................... 04 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................. 04 DETERMINAÇÃO DOS OBJETIVOS ................................................................ 05 ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA.................