Planejamento Estratégico De Djalma De Oliveira

gerência do conteúdo e conhecimento. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. 3) DJALMA R. P, OLIVEIRA,. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas operacionais. 13ª ed. São Paulo: ATLAS, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Faculdade Anhanguera de Campinas (FA3) 1) CRUZ, Tadeu Cruz. Sistema de Informações Gerenciais: : tecnologias da informação e a do Séc XXI. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 2) DJALMA R. P, OLIVEIRA,. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas…

Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a amplitude da estrutura organizacional de uma organização, funciona como um sistema único e aberto; é projetado para o longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da…

sobre os conceitos de Djalma de Oliveira, que afirma que, no planejamento existem três níveis que fazem o caminho natural na prática das ações na gestão estratégica que são: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é a diretoria da organização e possui uma visão sistêmica das atividades da empresa tendo em foco o objetivo final como os valores dos produtos ou serviços para o público. O tático, nível de gerencia, se preocupa em atingir as metas propostas pelo estratégico…

ATIVIDADE AVALIATIVA 2 Disciplina: Planejamento Estratégico Nome: VÁLNIA MONTEIRO CORREIA BEZERRA RA 2825902 01 – Defina Planejamento ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL: |O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e abrangente da organização. Projetado a longo prazo, tem seus efeitos e | |conseqüências estendidos a vários anos pela frente, além de envolver a organização como um todo. | |O planejamento tático, por seu…

Choppdiagnóstico organizacional da Loja Chopp Planejamento estratégico Conceitos, metodologia e praticas Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 31. ed. – São Paulo: Atlas, 2013 Introdução à administração: edição compacta Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira São Paulo: Atlas, 2009 Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. José Carlos Assis Dornelas – 4. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2012 – 2ª reimpressão Planejamento Estratégico Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro…

CHIAVENATTO, planejamento é sem dúvida alguma uma das principais premissas da administração, pois sem planejamento objetivo algum seria concluído com eficiência e eficácia. Com a finalidade de olhar á frente, tentar entender o que acontecerá no futuro sempre estando atento ao ambiente geral e no ambiente de tarefa da organização, podendo então decidir e ter as atitudes necessárias para atingir suas metas. Pode ser dividido em três subgrupos, que a seguir abordaremos. * Planejamento…

ambiente das organizações O ambiente é também chamado de meio ambiente, meio externo, meio ou entorno. O ambiente de um sistema, representado por uma empresa, pode ser visualizado: Figura ___ - Ambiente de um sistema empresarial Fonte – Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2006. Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações.…

para a evolução e o desempenho de um negócio. Esta avaliação, na verdade, corresponde a uma das fases do processo de planejamento estratégico, que possibilita ao gestor do negócio, e ao de preços, estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando a aperfeiçoar a relação da em presa com o seu ambiente. Desta forma, o gestor de preços deve realizar permanente diagnóstico estratégico, através do monitoramento do meio-ambiente, buscando o aproveitamento das oportunidades de mercado,…

Avaliativa. Taguatinga/DF 2011 1. Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento e os tipos de planejamento, mostrando sua importância para o sucesso da empresa. Vem trazer para uma visão do futuro, fazendo com que se aproveite oportunidades frente às mudanças que ocorrem no mercado competitivo. 2. Desenvolvimento PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento estratégico é um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de…

2ª ed. São Paulo, Erica, 2008. FIDELIS, Jussara. Planejamento de carreiras e modelagem de cargos. Curitiba, Unijorge, 2009. FILHO, Paulo de Vasconcelos; PAGNONCELLI, Dernizo. Construindo estratégias para competir no século XXI. 6ª ed. Rio de Janeiro: Campo, 2001. FITZSIMMONS, James A; FITZSIMMONS, Mona J. Administração de serviços. 4ª ed. Porto Alegre, Bookman, 2003. FIUZA, J.S. Sociedades limitadas no Brasil. São Paulo: Juarez de Oliveira, 2006. FRANCO, Dermeval. As pessoas em…