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Aspectos de planejamento estratégico Oliveira (2012) afirma que o planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo que aborda cinco dimensões : 1 - Dimensão relacionada á aspectos relacionados ao assunto abordado que pode ser finanças ,marketing, instalações, recursos humanos, produção,pesquisa, recursos humanos, etc. 2 - Dimensão relacionada aos próprios elementos do planejamento estratégico, os quais podemos citar : propósitos,objetivos,estratégias,políticas,programas,orçamentos,normas e procedimentos . 3 Dimensão que corresponde ás unidades organizacionais onde o planejamento é elaborado ( departamentos táticos, recursos humanos,finanças, projetos de ação dentro da área operaional ),pode se ter planejamento corporativo de unidades estratégicas ( alta administração da empresa), de subsidiarías, de produtos, 4 Dimensão de tempo do planejamento,que pode ser por exemplo , de longo ,médio ou curto prazo. 5 Dimensão que se refere ás próprias caraterísticas do planejamento que podem ser representadas por complexidade ou simplicidades , qualidade ou quantidade ,formal , informal ou caro Segundo Kaufmann (2014) , o objetivo do planejamento estratégico é definir uma direção para a empresa, e o processo de definição dessa direção é tão importante quanto o plano em si , e depende de avaliação interna de forças e fraquezas (avaliação interna ),oportunidades de mercado, do perfil da concorrência,da elaboração de planos e definição de metas e objetivos

Sustentabilidade x Mudanças Climáticas: Até pouco tempo para uma empresa se desenvolver não havia necessidade de se pensar em temas como o clima, mas hoje todos se preocupam, pois estes estão relacionados diretamente com a regulação, mercado, disponibilidade e acessibilidade de recursos. Boas Praticas: Entre os bons exemplos de praticas sustentáveis podemos citar as iniciativas publico-privadas de pagamento por serviços ambientais que incentivam a conservação e restauração de matas…

CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES DÉBORAH DOS SANTOS SILVA JULIANO TURCHETTI CAPIVARI, SP 2011 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da FACECAP – CNEC Capivari.…

Tema : Planejamento da Ação Empresarial RESUMO Este trabalho visa mostrar de forma clara e objetiva os tipos de planejamento e suas execuções: Tático, Operacional e Estratégico. Sendo o planejamento Estratégico o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos em geral, cinco anos e dez anos. O planejamento Tático é projetado para médio prazo geralmente para o exercício anual, abrange cada unidade da…

1 Planejamento O planejamento lida com o futuro, define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. Planejar sempre foi uma necessidade do homem. Desde tempos imemoriais o ser humano procura precaver-se das surpresas indesejáveis tomando medidas preventivas contra toda ‘sorte’ de riscos que possam prejudicar o resultado de seu interno. São vários os conceitos de planejamento entre eles destacamos alguns: “Planejar é…

2012 ETAPA 1 Introdução O planejamento é uma etapa essencial para a empresa que busca o sucesso. Pois através dele temos como estudar os problemas da empresa para repará-los e aprimorar os pontos positivos considerados fortes para a empresa. O planejamento divide-se em três níveis: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é a etapa do raciocínio, devido ser…

tomada de decisões na hora de aplicar e supervisionar uma empresa, atualmente administrar se tornou um meio essencial no meio produtivo, onde envolvem controle, planejamento, organização e direção. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO O planejamento é uma das funções administrativas que possibilita hierarquizar objetivos e, portanto, estabelecer formas de concentração de recursos,…

Administração de Empresas 3º semestre da Universidade Anhanguera -Uniderp , para a disciplina de contabilidade Geral. Sob Orientação da Professora Tutora Presencial:Francislene Vieira. Professor: Introdução Neste trabalho iremos falar sobre o planejamento estrategico, e sua importância para um bom andamento dos projetos, iremos tambem elaborar um projeto onde mostraremos as vantagens e desvantagens de um bom planejamento nas organizações de…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC/MAFRA PÓS GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PESSOAS TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E IMPORTADORA MAFRA MAFRA/SC 2012. TAFAREL TATIANE THAIS TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: COMERCIAL E…

TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 3 1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 2.ORGANIZAÇÃO 4 3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 5 4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO 5 4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL 5 4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL 7 4.3.MODELAGEM DO TRABALHO 7 5. DIREÇÃO DA AÇÃO…