Planejamento estratégico para a empresa de cosméticos glamour

Estratégicas 04 1.4Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 072.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente Consumidor 13 5.4 Monitoramento do Desempenho Organizacional 15 5. BalancedScorecard 16 6. Finalização e Divulgação 20 7. Conclusão 21 8. Bibliografia 22 1. Apresentação 1.1.Resumo A empresa Glamour Cosméticos trabalhará com o comércio de produtos cosméticos e de higiene pessoal (xampus, condicionadores, cremes,desodorantes, escovas, gel, hidratantes, esmaltes, limpeza facial, depilatorios,coloração e outros) para pessoas em geral e profissionais. É umnegócio atrativo, pois se trata da comercialização de produtospresentes no dia-a-dia das pessoas. Este tipo de empresa, direcionada ao públicoem geral, tem como público-alvo todos os que se preocupam com a beleza física e buscam os recursos dos cosméticos para atingirem o seu bem Índice 1. Apresentação 03 1.1 Resumo 03 1.2 Principais Ações 03 1.3 Declarações Estratégicas 04 1.4Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 072.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 …

4 Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 07 2.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do Plano Estratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo 11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3 Ambiente…

Índice 2. Desenvolvimento…………………………………………………………….……. 03 2.1. Roteiro das principais ações para elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa Glamour………………………………………………… 03 2.2 Declarações estratégicas……………………………………………………… 04 2.2.1 Definição do Negócio (visão estratégica)………………………………… 04 2.2.2 Missão e Visão………………………………………………………………… 04 2.2.2.1 Missão……………………………………………………………………….… 04 2.2.2.2 Visão…………………………………………………………………………… 04 2.2.3 Valores e…

GESTÃO E MARKETING DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS. GLAUCIA HELLEN SERRÃO DA SIVA JOSÉ CARLOS RIBEIRO JOZIMAR NEGREIROS GUIMARÃES MONA LOUISE NUNES DE SÁ RAINEY DA SILVA ROCHA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPORIUM COSMÉTICOS ME. Manaus – Am Junho de 20 GLAUCIA HELLEN SERRÃO DA SILVA – RA 161845 JOSÉ CARLOS RIBEIRO – RA 177094 JOZIMAR NEGREIROS GUIMARÃES – RA 176819 MONA LOUISE NUNES…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Ana Carolina Pereira dos Santos Planejamento Estratégico do Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 25 de Novembro de 2014 Sumário 1. Introdução 1 2. História/Desenvolvimento 2 3.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Anhanguera Taubaté / Unidade 2 MBA Gestão de Pessoas Estratégia Executiva Ugna Pereira Martins Planejamento Estratégico – Glamour INDICE |1. Introdução .........................................................................................................|03 | |2. |04 |…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belém/PA 2015 Bruna Thaís Fonseca Pamplona Estudo de caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belém/PA Março de 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6 2.5…

Estratégia Executiva Glamour Cosméticos 1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico é um processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente, medidas que são consideradas positivas para que a empresa enfrente as ameaças, sendo de responsabilidade dos níveis altos da administração. É difícil reverter uma decisão estratégica tomada, já que apresentam um nível de risco enérgico. O mais importante na utilização do planejamento…

FACULDADE ATENAS MARANHENSE – FAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANA CAROLINE COSTA DE ARAÚJO ELINE DE SOUSA LIMA JACKELENE DIAS CARDOSO LUCIA FERNANDA ABTIBOL LEANDRO VERDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA BELLA COSMÉTICOS São Luís 2013 ANA CAROLINE COSTA DE ARAÚJO ELINE DE SOUSA LIMA JACKELENE DIAS CARDOSO LUCIA FERNANDA ABTIBOL LEANDRO VERDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA BELLA COSMÉTICOS…

CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS VITÓRIA 2012 ANA PAULA GOBBI SALES REINDERS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS . Trabalho de Conclusão de Curso como requisito para obtenção do certificado do curso de MBA Controladoria e Finanças sob orientação do Prof. Dr. Valcemiro Nossa VITÓRIA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Contextualização Objetivo Justificativa Aspectos…