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ATIVIDADE AVALIATIVA 2

Disciplina: Planejamento Estratégico

Nome: VÁLNIA MONTEIRO CORREIA BEZERRA RA 2825902

01 – Defina Planejamento ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL:

|O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e abrangente da organização. Projetado a longo prazo, tem seus efeitos e |
|conseqüências estendidos a vários anos pela frente, além de envolver a organização como um todo. |
|O planejamento tático, por seu turno, é projetado a médio prazo, geralmente para o exercício anual. Envolve segmentos da organização, |
|abrangendo seus recursos específicos, e é definido por cada segmento da organização. |
|O planejamento operacional é o planejamento feito para cada tarefa ou atividade. Geralmente é projetado para o curto prazo, e envolve |
|cada tarefa ou atividade isoladamente, preocupando-se com o alcance de metas específicas. |

02 – Tendo em vista o grande número de metodologias que podem ser utilizadas para se elaborar e implantar o planejamento estratégico, optamos pela desenvolvida por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, utilizada, com sucesso, em várias empresas. Para Oliveira, antes de se conhecer a metodologia, devemos estabelecer o que a empresa espera do planejamento estratégico, pois só assim se pode verificar a validade da metodologia.

Com o planejamento estratégico, o que a empresa espera? Cite exemplos.

|Com o planejamento estratégico, a empresa espera mobilizar seus recursos para alcançar os objetivos propostos. |
|Ex: Orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. |

03 – Destacamos que a cooperação das pessoas é de suma importância para que a empresa consiga alcançar seus objetivos. Assim, é necessário que seus colaboradores considerem os objetivos empresariais