Planejamento Estratégico Arezzo

O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE UMA PREFEITURA FLUMINENSE Heriana Robaina dos Santos Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense Universidade Federal Fluminense herianars@petrobras.com.br prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO Este artigo teve o objetivo principal de analisar o papel da avaliação de desempenho de servidores municipais de uma prefeitura fluminense, no ano de 2008.

400.000 300.000 200.000 100.000 Habib's O Boticário Wizard My Gloss Cacau Show Mc Donald's Subway Burger King Oi Franquia Colcci Microlins Hering M martan Imaginarium Kopenhagen Chilli Beans Yazigi Giraffas AM PM Mini Market Arezzo Yogoberry Dumond CCAA CI intercambio Ragazzo Spoleto Koni Store 0 Fonte: Facebook (atualizado em Abril/12) Denis Kraiser| Consultor de Marketing Digital| Diretor do Franquia Agora http://br.linkedin.com/in/deniskraiser…

ESTRATÉGIA DE PRODUTO 8 5.2. – preço 8 5.2. – praça 8 5.3. – propaganda e comunicação 8 6 – ESTRUTURA E OPERAÇÃO 6 6.1 – LOCALIZAÇÃO E INFRA-ESTRUTURA 6 6.2 – PARCEIROS ESTRATÉGICOS / FORNECEDORES 7 6.3. RECURSOS HUMANOS 8 7 – MERCADO E COMPETIDORES 6 7.1 – ANÁLISE SWOT 6 7.2 – CRONOGRAMA 7 8 – PLANEJAMENTO FINANCEIRO 6 8.1 – INVESTIMENTOS INICIAIS 6 8.2 – CUSTO COM FUNCIONÁRIOS 7 8.3 – PROJEÇÕES DE VENDAS E CUSTOS 6 8.4 – ANÁLISE ECONÔMICA 7 9 – CONCLUSÃO 6…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Previsão, Reabastecimento e Planejamento Colaborativo (CPFR): Conceitos e Aplicações Flávio Luis Borges Tavares (UNIFEI) flbtjnc@yahoo.com.br Renato da Silva Lima (UNIFEI) rslima@unifei.edu.br Resumo: Nos últimos anos, várias iniciativas de gestão surgiram com o intuito de se obter ganhos de competitividade através de um melhor gerenciamento do fluxo de informação ao longo das cadeias de suprimentos, tendo como base o intensivo…

principal objetivo é manter os clientes atuais e desenvolver cada vez mais o relacionamento existente. A empresa também preza por qualidade sendo um diferencial para seus concorrentes, mantendo “status” no seguimento continuo das marcas. O Planejamento da empresa é realizado pelo administrador e proprietário do negócio, com base na experiência de anos de trabalho no ramo. As pequenas e médias empresas no Brasil geralmente são empresas familiares, assim como esta. Na pequena empresa é…

culminando com o desenvolvimento de um processo estratégico que decorre de postura segmentária por parte da empresa”. (TOLEDO; HEMZO, 1991, p.2). A idéia de posicionamento foi, originalmente, proposta por Ries e Trout, como um apoio ao composto de comunicação. Posteriormente, o conceito foi ampliado por autores como Kotler, que lhe deram abrangência estratégica, mais identificada com o Marketing estratégico. Porter (1984) analisa o posicionamento estratégico da empresa em relação…

de carnes, além de massas, pizzas congeladas, margarinas e produtos lácteos. Missão Participar da vida das pessoas, oferecendo alimentos saborosos, com qualidade, inovação, e a preços acessíveis em escala mundial. Planejamento Estratégico O plano estratégico da empresa que se consolidou plenamente em 2012, é expandir seus negócios no Oriente Médio, América Latina e em outras regiões emergente. Assim, em 2012, iniciou a construção de uma fábrica em Abu Dhabi, nos Emirados…

empresas encaram os franqueados como parceiros para divulgação e consolidação da sua marca. Já os franqueados encaram a entrada numa rede de franquia como maior chance de obter sucesso na vida empresarial, sem precisar consumir tempo em pesquisa e planejamento para iniciar um negócio, uma vez que o franqueador oferece todo o estudo de mercado necessário. Porém é comum franqueado e franqueador desconsiderarem que o sistema requer um árduo trabalho operacional e de controle. Ignorando na…

social. No segundo capítulo falaremos dos conceitos de mídias e redes sociais, tipos, as mais conhecidas e seus surgimentos, dos prós e contras exemplificados por caso s como da campanha eleitoral de Barack Obama e o lançamento da coleção da Arezzo. O terceiro capítulo trata da aplicação no campo dos negócios, da importância do fator Whuffie no mundo digital para agregar valor à marca, quais negócios que usam as mídias e outros usos. 7 No quarto capítulo há abordagem…

com o negócio, acumulando experiências positivas ou negativas na organização, o qual representa um fator de alto impacto no momento dos clientes decidirem se querem ou não manter uma relação com a mesma. Desta forma, o Call Center assume um papel estratégico dentro do negócio. Os Call Centers são centros integrados de contato entre empresas e consumidores, onde os contatos são estabelecidos de forma remota, através do uso tecnologias como telefonia, e-mail, chats, entre outras. O Call…