Planejamento Estrategico Vasconcelos Filho

ou em algum nível intermediário da escala hierárquica. 106 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Vantagens • Número menor de níveis hierárquicos. • Melhor uso dos recursos humanos, materiais e tecnológicos. • Melhor interação no processo de planejamento, controle e avaliação. • Uniformidade nos processos técnicos e administrativos. • Decisões estratégicas mais rápidas. • Mais segurança nas informações. A descentralização ocorre quando, devido à evolução e profissionalização da…

2008, p.97). 2.1.3 Razão Social Para Panitz (2003), razão social é o nome usado pelo empreendedor de qualquer área de atuação. Uma empresa não vai simplesmente existir no mercado em um ‘passe de mágicas’, antes da existência, no processo de planejamento de existência da empresa, têm que ter todo um processo decisório, inclusive do nome que a empresa carregará, já que, possuirá um peso, provavelmente um peso grande, e estará anexado diretamente às atividades que, estarão sendo…

FRANCISCO DE MELLO FERNANDO NUNES COVA ISMAEL BRITZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA MAG MOTOR NOVO HAMBURGO, junho de 2012. 2 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma sobre Planejamento ............................................................................... 11 Figura 2: Níveis de decisão e tipos de planejamento .................................................................. 13 Figura 3: Fases do Planejamento Estratégico…

Ao meu esposo Romério e aos meus filhos Ruan, Ádril e Alícia pelo amor e confiança que me têm dado. ANACI Ao meu esposo Josivaldo e ao nosso filho João Guilherme por serem uma grande realização na minha vida pessoal. DILSÂNGELA Aos meus filhos Jaiane e Jailson, meus pais Manoel e Dalila e minha irmãs pelo carinho. EDILENA Aos meus filhos Arinélson Felipe, Rodrigo e aos meus

EDUCACIONAL MACHADO DE ASSIS ESCOLA TÉCNICA MACHADO DE ASSIS – CURSO TÉCNICO E COMÉRCIO DANIELA RECH ELIANE ELIS GRIEBELER PLANEJAMENTO ESTRAGÉGICO PARA A EXPANSÃO DE FILIAIS NA EMPRESA FARMÁCIA DO PEDRINHO. RELATÓRIO DE ESTÁGIO Santa Rosa - RS 2012 DANIELA RECH ELIANE ELIS GRIEBELER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EXPANSÃO NO RAMO FARMACEUTICO RELATÓRIO DE ESTÁGIO Relatório de Estágio desenvolvido para apresentação do Curso de Técnico

FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE ALUNO: FELÍCIO JOSÉ SARTORI ORIENTADOR: PROF.MS. LUIZ ANTÔNIO FERNANDES Monografia apresentada à Faculdade XV de Agosto,

Presidente Antônio Carlos – UNIPAC Dedico esta monografia aos meus filhos e a todos que me apoiaram e incentivaram acreditando nos meus estudos. Agradecimentos Agradeço a Deus, por tudo, por me fortalecer frente às dificuldades e pelos aprendizados! Principalmente por se mostrar presente a cada momento da minha vida. Agradecer de forma muito especial aos meus filhos, Ivan Eduardo e Sandro Alexandre, às minhas sobrinhas, Daiana e Viviane por…

cliente; 2) Aumentar o espaço físico da empresa; 3) Elaborar uma estratégia de marketing para a empresa; 4) Prestar sempre um serviço de forma transparente. Palavras-chave: Plano de Ações estratégicas, Tecnologia da Informação, Competitividade, Planejamento. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 08 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 09 2.1 DENOMINAÇÃO DA EMPRESA 09 2.2 HISTÓRICO 09 2.3 NEGÓCIO 10 2.4 MISSÃO 10 2.5 VISÃO 10 2.6 OBJETIVOS DA…

1. acácio lotte magalhães paulo roberto de sousa a aplicação do planejamento estratégico em pequenas empresas: um estudo de caso em uma pequena empresa do setor de panificação 2/2011 2. alex da silva ferreira denise de castro pereira planejamento estratégico em empresa familiar de pequeno porte: estudo de caso biscoito caseiro vitória ltda 1/2012 3. alex limongi jeremias denis de castro pereira gestão ambiental corporativa no setor siderúrgico: considerações sobre o sistema usiminas 1/2010

sobre objetivos e utilização de recursos”. (Maximiano, 1997, p. 16). Para uma melhor compreensão, Silva (2006) classifica recursos como sendo as pessoas, espaço, tempo, dinheiro, instalações, informação e conhecimento. E decisões como sendo planejamento, organização, direção ou coordenação e controle. Os recursos através das decisões levam ao objetivo. Para Dias (2001) a administração surgiu através da necessidade de organização da sociedade provocada pela Revolução Industrial,…