Planejamento Estrategico Transporte De Cargas

gama de operações é que diversos fatores do custo logístico, como as despesas tributárias passam a ter uma importância cada vez mais fundamental nas operações, tanto no que se refere á gestão, quanto também nos níveis estratégicos e operacionais. Assim, através de um profundo planejamento tributário, que seja analisado e otimizado rigorosamente com foco na eficácia, se almeja obter uma significativa redução dos custos em todos as operações logísticas.

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM III AUTORA Beatriz Cordeiro A65AJD-6 PLANO DE NEGÓCIO CRIAÇÃO DE UMA NOVA ROTA DE ENTREGA SOROCABA 2011 AUTORA Beatriz Cordeiro A65AJD-6 JAT TRANSPORTES E LOGÍSTICA S.A Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Logística, do Instituto de Ciências Humanas e Sociais, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM.…

APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO André Luis dos Santos Gomes TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Diagnóstico Estratégico e Abordagem Baseada em Recursos na L.P Log Transportes Ltda. Administração ITAJAI (SC) 2007 2 André Luis dos Santos Gomes TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO Diagnóstico Estratégico e Abordagem Baseada em Recursos na L.P Log Transportes Ltda. Projeto desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de…

P1 - DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A) Instituição, propósitos e porte da organização A organização candidata é a unidade autônoma Randon Implementos para o Transporte Ltda., denominada neste relatório como Randon SP. As unidades operacionais de São Paulo, Caxias do Sul e Argentina estão vinculadas à empresa Randon S/A Divisão Implementos denominada neste relatório de Randon Implementos. A Randon Implementos e as demais empresas do grupo (Randon Veículos, Suspensys, Jost, Master, Fras-Le, Castertech,

Centro Universitário - UNA MBA Gestão estratégica de Logística Contagem Estratégia de otimização de cargas aplicada a redução de custos com peso morto: Um estudo na Belgo Bekaert Arames Patrícia Vieira Felicíssima Contagem 2008 Patrícia vieira Felicíssima Estratégia de otimização de cargas aplicada a redução de custos com peso morto: Um estudo na Belgo Bekaert Arames Trabalho de conclusão…

especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico. Conteúdo da Disciplina 1. Introdução à Logística e à Cadeia de Suprimentos 2. Serviço ao Cliente 3. Estratégias de Transporte 4.…

Planejamento Estratégico da Empresa 2008/2013 Alessandro Trindade da SIlva Douglas Carvalho de Azambuja Ezequiel Roman Janaina Souza de Oliveira Rogério Costa dos Santos SUMÁRIO 1. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 3 2. FASE I - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3 2.1. Identificação da Visão 3 2.2. Grupos de Interesse – Stakeholders 3 2.3. Definição do Negócio 4 2.4. Clientes Alvo 4 2.5. Fatores Críticos de Sucesso 54 2.5.1. Nível Estratégico 5 2.5.2. Nível Operacional 5 2.6. Análise Externa 5 2

Silva Gomes Estudo da viabilidade econômico-financeira de uma empresa de pequeno porte no ramo de transporte rodoviário de carga para atuação nacional Belém - Pará Janeiro / 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Estudo da viabilidade econômico-financeira de uma empresa de pequeno porte no ramo de transporte rodoviário de carga para atuação nacional. Trabalho de Conclusão da Disciplina Administração Financeira…

Estratégia e sistemas de apoio às decisões Estudo de Caso: Transnorte Cargas Montes Claros 2012 ANDRÉ CARDOSO DOS SANTOS gILBERTO LEONARDO BRITO JANICE APARECIDA MACHADO VILELA KERLEY LUCIANE DE OLIVEIRA LUCIENE PONTES BARBOSA SHIRLEY APARECIDA ARAUJO NEVES Estratégia e sistemas de apoio às decisões Estudo de Caso: Transnorte Cargas

Queda de vendas de clientes. · Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio ambiente, principalmente referente ao transporte de químicos. AMBIENTE DE NEGÓCIO (Microambiente) Clientes: · Clientes que exigem planejamento estratégico inovador. · Auditorias internas feitas pelos clientes no sentido de exames periódicos, validade de EPI´s, estrutura do prédio, que influenciam na permanência ou não da parceria. …