Planejamento Estrategico Transporte De Cargas

Informação 16 2.1.4 Tecnologia da Informação e Logística 17 CAPÍTULO III 20 3.1 Metodologia 20 3.2 Cronograma 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 CAPÍTULO I 1.1 Introdução Até meados da década de 1990, a administração do transporte ferroviário no Brasil, salvo algumas exceções, esteve sob o controle do Governo Federal, através da Rede Ferroviária Federal S.A (RFFSA). Em 1992, a RFFSA foi incluída no Programa Nacional de Desestatização (PND). Este processo…

Revista de Administração de Roraima – RARR Departamento de Administração – DADM Centro de Estudos Econômicos e Administrativos – CADECON Universidade Federal de Roraima – UFRR A LOGÍSTICA DE TRANSPORTES NA AMAZÔNIA OCIDENTAL: DESAFIOS, LIMITAÇÕES E IMPORTÂNCIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE RORAIMA Luís Henrique Santos Passos - lhsp68@bol.com.br Especialista em Auditoria Contábil – Graduando em Administração da UFRR RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo oferecer um…

dificuldades presentes nas áreas distintas da organização, otimizando dessa forma todos os procedimentos de trabalho na empresa. No diagnóstico a cooperação de todos os setores que fazem parte do processo sistêmico é de suma importância para o planejamento de revitalização da empresa. De acordo com os resultados do diagnóstico serão feitos ajustes ou mudanças radicais na estrutura da instituição com o objetivo de adaptá-la à realidade atual do mercado. Através do trabalho de diagnóstico…

as constantes exigências dos clientes ao “pacote de valores” (qualidade, tempo, flexibilidade, preço, etc.) torna a utilização destas ferramentas de vital importância para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Sendo assim, as estratégias das empresas devem estar alinhadas ao seu planejamento e à execução dos processos. A metodologia de estudo nos levará a uma discussão à respeito do “Trem Hora Parado (THP)”; indicador utilizado pela MRS Logística, empresa privada,…

.....4 Diagnóstico estratégico de uma empresa de transportes agrícolas.............................5 Planejamento estratégico.............................................................................................5 Conceitos de Missão, Visão e Valores.........................................................................6 Objetivos da empresa..................................................................................................8 Diagnóstico estratégico - Análise SWOT......

produtividade, entre outras medidas. Essas mudanças, ao mesmo tempo em que estreitam os vínculos entre os vários segmentos da cadeia de suprimentos, exigem investimentos pesados em processos cada vez mais sofisticados e complexos de logística. “O planejamento das operações passou a exigir uma estrutura diferenciada, dotada de recursos humanos e técnicos em condições de atender às necessidades e expectativas dos clientes”, afirma o gerente de Serviços Técnicos e Tecnológicos da Unidade…

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NO ÂMBITO DA CONTROLADORIA Resumo A abordagem de estudo da gestão tributária na controladoria é um aspecto muito importante nas organizações em função do impacto que a alta carga tributária gera no resultado econômico e financeiro. A complexidade do sistema tributário brasileiro, que é composto por um número exagerado de normas atreladas aos diversos tributos cobrados, entre impostos, taxas e contribuições, vem gerando uma constante insegurança para as…

Antonio Carlos – Logística de distribuição e transporte IMAM – Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materias – Vila Marina SP – cursos 2007 A missão da logística é dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa. 2 VISÃO GERAL - INTRODUÇÃO INTRODUÇÃO - Três das mais importantes funções da logística: estoque, armazenagem e transporte segundo. (Ballou1993).…

existe tratamento logístico diferenciado quando o produto a ser movimentado for petróleo e ou seus derivados, a não ser no aspecto de segurança ambiental. Trata-se igualmente de uma carga que, partindo de um ponto de origem, necessita chegar ao destino no prazo estipulado com menor custo benefício e satisfação do cliente, carga esta caracterizada por uma demanda estável e, por se tratar de uma demanda estável, pode-se adotar uma política de antecipação à demanda. Em se tratando de um…

PLANEJAMENTO LOGÍSTICO COMO MELHORIA DO NÍVEL DE SERVIÇO 1)Quais são as quatro áreas em destaque da qual o planejamento logístico tem por objetivo desenvolver estratégias que possam resolve-las? O nível de serviços oferecido aos clientes; Localização das instalações de centros de distribuição; Decisões de níveis de estoque e Decisões de transportes que devem ser utilizados no desenvolvimento de todo o processo. 2) O quê é de grande validade no processo de planejamento da empresa e também