Planejamento Estrategico Transporte De Cargas

Histórico • Gol Transportes Aéreos é uma companhia aérea Brasileira. • Foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, Brasil. • A companhia é presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil. • Seu principal destino fora do país é Buenos Aires, tendo vários voos diários partindo de Florianópolis, Porto Alegre, Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba via Assunção. Nossa frota • Moderna, jovem,…

diferença A Terra Master Logística e Transporte, que opera no porto de Santos, criou um “sistema” de informação em tempo real que tem se revelado um item importante no planejamento estratégico de muitas empresas do setor de importação e exportação. A eficácia deste “sistema” está justamente na precisão das informações repassadas ao cliente. “Por conta disso, o cliente é informado permanentemente sobre o estágio em que se encontra a sua carga, se já foi desembarcada,…

disciplina Operação de Terminais e Armazéns para obtenção e Atribuição de nota Avaliativa. Sumaré / SP 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INICE DE ILUSTRAÇÕES E FIGURAS 4 INICE DE TABELAS 5 INTRODUÇÃO 7 GESTÃO E CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO. 11 INFORMAÇÕES, DADOS E CONCEITOS SOBRE CONTROLE DA PRODUÇÃO. 12 Finalidade de Controle da Produção 12 Fases do Controle da Produção 13 Métodos do Controle da Produção. 13 Principais Tipos de…

considerado zero. Transporte O transporte da mercadoria é feita por via terrestre. A empresa possui seus próprios caminhões para a busca de matéria prima que vem de fora e também para entrega de seus produtos. Seus caminhões possui tacógrafos, aparelho que mede a velocidade e o tempo de percurso, e ainda beneficia a empresa com informações diversas, evitando enganos, acompanhando a carga, reduzindo custos e etc. todos os motoristas possuem cursos de transporte de carga…

6 3. Missão/Visão e Valores 8 3.1. Missão 8 3.2. Visão 9 3.3. Valores 9 4. Objetivos Estratégicos 11 4.1. Produtos e serviços adequados 11 4.2. Produtividade e eficiência 11 4.3. Preservação do meio ambiente 11 4.4. Pessoas realizadas 11 5. Mix de produtos e serviços 12 5.1. Armazém geral e Movimentação de contêineres 12 5.2. Freight Internacional 12 5.3. Despacho Aduaneiro 13 5.4. Transporte Rodoviário 13 6. Organograma 15 7. Funcionograma 16 8. Mercado 17 8.1.…

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2213362326 DATA : 07/07/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (PETI) EMPRESA : TEGMA GESTÃO LOGÍSTICA S/A Empresa fundada em 1960, voltada para operações logísticas integradas , atendendo os mercados de veículos 0km, cargas especiais, cargas fracionadas, leilão de veículos e armazenagem / distribuição de produtos. O PETI visa otimizar as operações de transporte de veículos 0km. 1- Diagnóstico da situação atual da TI na Divisão de transporte de…

produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo possível” (Ballou, 2003). Na verdade, apesar de ser um conceito genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da logística empresarial. Nesta perspectiva, atividades como transportes, armazenagem e processamento de pedidos são vistas como atividades-fim, responsáveis por agregar valor ao negócio. Todo esse valor inserido em contextos globalizados ganha relevância, na medida em que na maioria das vezes esse é…

RESUMO A empresa Nacional Express é do segmento de transporte, fundada em 1991 na Cidade de Sorocaba no Estado de São Paulo, tendo no início uma forte atuação em cargas destinadas a grandes redes de supermercados e atacadista. A sua visão no mercado do segmento e suas tendências fez que prestar-se atenção à necessidade do cliente na área, e assim após a pesquisa de mercado obteve o retorno que clientes estavam com a necessidade além do transporte de qualidade, e sim alguns…

de média bimestral. Campinas 2014 1. Introdução Os problemas presentes nesse estudo trás a deficiência do alinhamento estratégico, pois a responsividade e eficiência da sua cadeia de suprimentos não está em equilíbrio portando a estratégia competitiva da empresa Delta está comprometida. Os fatores – chaves de desempenho para a cadeia de suprimentos é estoque, transporte, instalações e informação e ao analisar o problema apresentado observados que a empresa passa por dificuldades em…