Planejamento Estrategico Transportadora

Sistemas de Informação Logística Legislação Aplicada Alunas: Amélia Machado Feleiro Helena Zanchi Bosso Rosilene Ferreira dos Santos Bosso . Terra Rica, 2013 Estudo do Case da Transportadora ABC A Transportadora ABC se constitui a base do estudo aqui exposto, estudo esse que pretende apresentar algumas sugestões em relação ao processo logístico da mesma. As respostas das questões serão apresentadas numeradas de acordo com as perguntas.

Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo está inserido no contexto do Eixo Tecnológico Hospitalidade e Lazer que compreende tecnologias relacionadas aos processos de recepção, entretenimento e interação. Abrange os processos tecnológicos de planejamento, organização, operação e avaliação de produtos e serviços inerentes à hospitalidade e ao lazer. As atividades compreendidas neste eixo referem-se ao lazer, relações sociais, turismo, eventos e gastronomia, integradas ao contexto das…

níveis na qual podemos citar nível operacional, nível tático e nível estratégico. O TMS visa auxiliar no planejamento, execução, monitoramento e controle das atividades relativas a consolidação de carga, expedição, emissão de documentos, entregas e coletas de produtos, rastreabilidade da frota e de produtos, auditoria de fretes, apoio à negociação, planejamento de rotas e modais, monitoramento de custos e nível de serviço, e planejamento e execução de manutenção da frota. 3…

desenvolvido nos anos 80,o seis sigma facilmente dszpertou o interesse de outras empresas. Iremos também conhecer sobre o balanced scorecard (BSC) que juntamente com o seis sigmas estão relacionados a gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual as suas metas e estratégias visando medir o desempenho empresarial. Veremos caso de sucesso que foi implantador as ferramentas estratégicas na empresa Six Sigma,que foi reduzindo o número dos fornecedores de…

proporcionar conhecimento sobre elaboração do planejamento estratégico, a partir das etapas de diagnóstico dos ambientes interno e externo, enfatizando a importância do seu uso em atividades estratégicas e operacionais da organização. 2 PERFIL E ANÁLISE INTERNA DA ORGANIZAÇÃO Criada em 2006 a In-Haus é uma empresa de soluções logísticas que atua no desenvolvimento, implantação e gerenciamento dessas soluções em clientes no Brasil. Atua no planejamento, implementação e gestão de todas…

1 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO CONTESTADO - FUnC CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CÍNTIA DE OLIVEIRA NAISSER ANALISE LOGÍSTICA DA EMPRESA TRANSPORTADORA SCHLUKAT CANOINHAS 2014 2 CÍNTIA DE OLIVEIRA NAISSER ANALISE LOGÍSTICA DA EMPRESA TRANSPORTADORA SCHLUKAT Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para nota parcial, do Curso de Engenharia de Produção, ministrado pela Fundação Universidade do Contestado - FUnC, sob orientação do professor Roberto Tadeu Bauer.…

Wemerson Aluno: Vanderly Soares da Cruz. Relatório da visita ao Laboratório Teuto Brasileiro S/A. Na visita técnica realizada no setor de Expedição, a empresa em questão demonstrou uma grande estrutura física produtiva, exigindo assim um planejamento estratégico eficaz, uma administração eficiente e pelo que observamos uma logística rápida, qualitativa e que agregue valor em todos os sentidos. Na empresa, a logística atua de forma integrada com diversos setores da Empresa como…

14 INTRODUÇÃO Dentro do estudo feito através do caso, Logística de sementes: operação delicada e do simulador empresarial verificamos que, dentro de uma organização seja ela qual for, dependemos do alinhamento e planejamento empresarial e estratégico para que partindo desse princípio chegaremos ao único objetivo principal que é alcançar a lucratividade e o sucesso profissional. Veja a seguir alguns pontos em destaque envolvendo sua logística, cadeia…

Introdução A partir das necessidades que foi implantada na Empresa de Tecnologia em Gestão de Logística, este Plano de Negócios está estruturado para fechamento do modulo Gestão e Planejamento Estratégico Logístico. Este Plano de Negócios tem a finalidade de exemplificar aos alunos uma experiência pratica capaz de simular situações reais vivenciadas por um empresário investidor em alguma área da cadeia de suprimento logístico, ou

Gerenciamento de estoque • Processos de gerenciamento OBJETIVOS E FUNÇÕES A função da administração de estoque é juntamente maximizar este feito lubrificante no feedback de vendas não realizadas e o ajuste do planejamento da produção. Simultaneamente, a administração de estoque deve minimizar o capital total investido em estoque, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que custo financeiro aumenta. Sem estoque é impossível uma empresa…