Planejamento Estrategico Tecnologia Em Uma Pequena Empresa

Nome: Edson Rocha Matricula: 241074 Polo: Vitória/ES Disciplina: Planejamento Estratégico Professor: Ivan Arenque Passos A importância do Planejamento estratégico nos dias de hoje O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância dentro das empresas de todos os portes e setores. Um bom planejamento impulsiona a empresa na direção correta, auxiliando para que ela possa antecipar-se às ameaças e fazer um diagnóstico…

Ferreira Rodrigues Estudo de caso: “...COISA DE DESOCUPADO” 1 – Personagens/Entidade Ricardo, presidente da empresa: Possui características de um executivo aberto para novas idéias que possam agregar resultados e soluções à organização, não importando se estas são planejadas pra curto ou longo prazo. Henrique, economista: É o executivo que está apresentando um planejamento estratégico para minimizar e reverter as conseqüências de possíveis crises que estão por vir. Tem…

– GESTÃO FINANCEIRA Profa. Elaine Alves Testoni PLANO DE NEGÓCIO Beaultiful Kids São Bernardo do Campo 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 3.1 Analise de Swot 5 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE DE MERCADO 6 4.1 Análise da concorrência. 6 4.2 Análise dos 4p’s 6 5.ESTRATÉGIA DE MARKETING 7 5.1 As cinco forças de Porter: 7 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 1.…

1. Introdução O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão empresarial amplamente utilizada pelas organizações. No entanto, apesar da importância crescente e dos avanços na sua aplicação para a tomada de decisões nas organizações, há um segmento no qual o uso deste instrumento de análise é raro: o das pequenas empresas. As pequenas e médias empresas são extremamente relevantes no contexto sócio-econômico brasileiro, sendo identificadas como fator de promoção social, base…

importância do planejamento das empresas, seja ela grande ou pequena. Demonstra de forma simples e eficaz a aplicação de um plano estratégico em uma empresa. Dividindo a empresa em departamentos e níveis de responsabilidade, onde cada um tem que fazer sua parte para a empresa conseguir o objetivo final traçado no inicio do plano. O gestor tem que acompanhar todos os processos e ser flexível para se preciso mudar seu plano. Expõem três casos distintos de planejamento. Palavra-chave:…

DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO EM EMPRESAS DE TECNOLOGIA DE FLORIANÓPOLIS Francielle Koerich Simas1 Alexandre Marino Costa2 Gilberto de Oliveira Moritz3 Resumo O sistema orçamentário é uma ferramenta administrativa que facilita a integração das atividades através do planejamento e do controle das diversas áreas da organização. Este artigo objetiva identificar a estrutura e os principais métodos utilizados para a elaboração dos orçamentos nas empresas de tecnologia de…

Unidade Faculdades de Negócios de Belo Horizonte Tecnologia em Marketing Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnólogos I (PROINTER I) TUTOR PRESENCIAL: PROFA. PAULA CARVALHO TUTORA A DISTÂNCIA: PROF. EVANDRO DENZIN BELO HORIZONTE/MG 2013 Unidade Faculdades de Negócios de Belo Horizonte Tecnologia em Marketing Projeto Interdisciplinar Trabalho

e de produto da empresa, chegar as especificações de projeto de um produto e de seu processo de produção, para que a manufatura possa produzi-lo. O desenvolvimento também envolve atividades de acompanhamento do produto após o lançamento. Qual a finalidade do escopo (abrangência) do PDP? O lançamento eficaz de um novo produto e a melhoria da qualidade daqueles que já existem fazem parte do escopo do PDP e são duas questões de relevância para a capacidade competitiva das empresas.…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO Autor: Larissa de Fátima Veiga. RESUMO A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos…

• • • • Planejamento Importância Dificuldades Fases Case: Exemplo de um Roteiro de PDI 1 15/10/2013 Planejamento • Estratégico – Plano Estratégico Quanto a Missão, razão de existir e posicionamento de mercado • Tático – Planos Diretores – Gerência atividades meio e fim • Funcional – Planos Operacionais, Gerência Processos Estrutura 2 15/10/2013 Planejamento - Informática Trabalho de preparação para empreendimento na Área de Tecnologia da Informação,