Planejamento Estrategico Tecnologia Em Uma Pequena Empresa

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração Larissa Campos Diniz ANÁLISE SWOT: Um estudo de caso na empresa WJL utilidades domésticas Ltda. Betim 2014 Larissa Campos Diniz ANÁLISE SWOT: Um estudo de caso na empresa WJL utilidades domésticas Ltda. Projeto de conclusão de curso apresentado ao curso de Graduação da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção de título de…

acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) Info Solutions, líderes em consultoria de soluções de Tecnologia da Informação no mercado, adicionando o máximo de valor aos clientes, mantendo um longo e rentável relacionamento para ambos. Fase 1 – Criatividade Esta primeira etapa corresponde ao período de concepção da empresa, ou seja, do…

projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da organização e pode expressar o atual esforço de inovação em uma empresa. A pesquisa tem como tema o potencial de inovação do portfólio de projetos de…

Sumário 2 GESTÃO INFORMATIZADA DA INFORMAÇÃO NO ÂMBITO DAS ORGANIZAÇÕES 1 2.1 DIMENSÕES DA ORGANIZAÇÃO: ESTRUTURA, PROCESSOS E TECNOLOGIA 2 2.1.1 – Visão Tradicional das Organizações (verticalizada) 2 2.1.2 Visão Sistêmica ou integrada a processos (horizontalizada) 4 2.1.3 Tecnologia como diferencial estratégico 5 2.2 Cultura Organizacional 6 2.3 Estrutura e Estratégia: Equilíbrio Organizacional 9 2.4 Sistema Integrado de Gestão ERP 10 2.4.1 Aspectos favoráveis aos investimentos…

ORGANIZAÇÃO DA PRÁTICA INTEGRADORA I. Apresentação da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa escolhida: Supermercado Mais em Conta 3. Ramo da atividade da empresa: 4711-3/02 – Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios – Supermercados. 4. Principal produto/serviço da empresa: Produtos alimentícios em geral e também uma gama variedade de outras mercadorias, tais…

................................................................................. 5 2 2.1 3 4 5 REFERENCIAL TEÓRICO ............................................................................................ 5 A adoção das ferramentas da tecnologia da informação. ............................................. 5 METODOLOGIA DA PESQUISA .................................................................................. 6 CRONOGRAMA .............................................................

tamanho das empresas, é necessário que sejam estabelecidos alguns parâmetros e estratégias para que as mesmas possam se perpetuar. É de suma importância que seja elaborado, ou estabelecido, um guia para o direcionamento das ações, que servirá como ferramenta para que as metas traçadas para o futuro sejam atingidas. Atualmente, é possível identificar no Brasil, um sem número de empresas que movimentam milhões de reais por ano, sem que estas tenham qualquer estabelecimento de um…

O que é Planejamento? O planejamento (português brasileiro) ou planeamento (português europeu) é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta…

INTRODUÇÃO Muitas empresas fecham as portas no primeiro ano de vida. Os empresários se justificam dizendo que a carga tributária ou dizem que a economia não está boa isso é claro falta de um bom planejamento. Para isso que existe o planejamento estratégico que envolve estratégias, políticas e detalhados planos, uma importância fundamenta é principalmente a análise do passado para que as empresas não cometam mesmos erros no futuro onde grandes, pequenas e médias empresas necessitam de…

Prof. Alessandro da Rocha Guaramirim, 30 de Novembro de 2012. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................. 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................ 4 3 APRESENTAÇÃO DO PROJETO.................................................................... 5 4 VISÃO..................................................................