Planejamento Estrategico Sorveteria

empresa. Através dela podemos observar o mercado, as mudanças, fazer pesquisas, planejamento e implementar ações, procurando satisfazer a necessidade do cliente, oferecendo um bom atendimento, produto com qualidade, buscando a satisfação do consumidor e com isso podendo fideliza-los, pois eles são o motivo principal de uma empresa. De acordo com Kotler e Armstrong (1999, p.5) Administração de marketing como análise, planejamento, implementação e controle de programas destinados a…

GUIA DE ESTUDO Planejamento e Estratégia O que é planejamento? Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Mas apenas uma parte do futuro é incerta e desconhecida, a outra parte é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa não vai ter equilíbrio para desenvolver. Planejar consiste em tomar três tipos de decisões: • Definir o objetivo (ou…

definição dos meios para a realização dos objetivos traçados para alcançar os objetivos e obter sucesso com a mesma. 2. - UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN) A UEN pode ser definida como uma unidade de planejamento, definida em termos de necessidades e oportunidades estratégicas para a empresa a ser formada. Outros autores (SLACK, 1991 p.ex.) estendem tal conceito ao nível operacional, trazendo à UEN - Unidade Estratégica de Negócios uma…

OSM Organização Sistemas e Métodos Prof. Esp. Jair Júnior Parriul Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação e Comunicação Empresarial e Marketing MBA em Gestão Empresarial Professor – FECIPAR - UNEST - ITOP Assessor de Planejamento do Senac-TO 2008 OSM INDICE CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO 1 – Organização, Sistemas e Métodos......................... PAG 3 1.1 – CONCEITOS INICIAIS..................................................................... PAG 3 CAPÍTULO II –

todos meus amigos, colegas, professores. Aos meus sonhos e ao de todos os empreendedores, que tornaram esse trabalho real. EPÍGRAFE “Seja a mudança que você quer ver no mundo”. Dalai Lama RESUMO O Plano de Negócios é um documento de planejamento elaborado de acordo com as necessidades de um empreendimento, mostrando a viabilidade através de estudos sobre a estrutura, administração, are operacional, financeiro, mercado, estratégia e técnicos do projeto. O objetivo deste…

Benchmark ...40 2.4. Análise Interna ...40 2.4.1 Visão, Missão e Valores ...40 2.4.2 Estratégia e Portifólio de Produtos ...41 2.4.3 Estratégias de Preços ...46 2.4.4 Estratégia de Ponto ...49 2.4.5 Estratégia de Promoção ...50 2.5. Diagnóstico Estratégico ...51 2.5.1. Análise Estrutural da Indústria ...51 2.5.2. Mapa de Posicionamento ...57 2.5.3. Análise SWOT ...58 2.5.4. Fatores Críticos de Sucesso ...60 2.5.5. Conclusão do Diagnóstico ...61 Parte 2 –…

lista de SÍMBOLOS @ Arroba. ® Marca Registrada. sumário Introdução 15 Delimitação do Tema 15 Justificativa 15 Problema 16 Hipótese 16 Objetivos 16 Metodologia 17 Capítulo 1 - Introdução ao Projeto 19 Capítulo 2 -Planejamento Estratégico 20 2.1 A Missão 20 2.2 A Visão 20 2.3 Objetivos 20 2.4 Estratégias 20 Capítulo 3 - Analise do Setor 21 3.1 O setor 21 3.2 Oportunidades e ameaças 21 3.3 Pontos fortes e fracos 21 3.4 Os concorrentes 23 3.5 Os clientes 21 …

determinado limite de vendas. Para as transações acima do limite, o próprio setor de Análises Financeiras analisaria os casos excepcionais em conjunto com o setor comercial. A fixação de uma Política de Crédito deve ser adotada de acordo com o planejamento estratégico da empresa. A Política de Crédito deve ser fixada pela Diretoria. Fixar uma Política desse tipo visa auxiliar os setores de análise financeira e comercial a criarem ferramentas de análises de créditos flexíveis ou…

subprojetos envolvendo tecnologias. Eduardo Pitombo Gestão de Projetos Gerenciamento de Portfolio de Projetos Seleção e suporte de projetos ou programas de investimentos. Esses investimentos em projetos e programas são guiados pelo plano estratégico da organização e recursos disponíveis. Eduardo Pitombo Gestão de Projetos • • • • Partes envolvidas no Projeto Em todo projeto existem algumas partes envolvidas principais: Gerência do projeto - indivíduo…

clientes e paixão pelo que se trabalha, esta como condição fundamental para a primeira. Buscamos ainda trabalhar o cliente além dessa condição, isto é, como pessoas e técnicas complementares para bem atender a ele, a maioria utilizada por Bob na sorveteria da família e em sua atividade de executivo em empresas de grande porte. Características do mundo contemporâneo O fenômeno da globalização e as novas regras de competição A globalização se caracteriza pela…