Planejamento Estrategico Sorveteria

Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração André Fernando Rodrigues Eliano de Sá Dovalib Frederico Chenicharo Portella PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Promilat Indústria e Comércio de Laticínios Ltda. Promissão/SP LINS – SP 2007 1 ANDRÉ FERNANDO RODRIGUES ELIANO DE SÁ DOVALIB FREDERICO CHENICHARO PORTELLA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano…

que os distribuem pelo Brasil. Apesar de a maior parte das padarias e panificadoras receberem esse produto por meio dos revendedores, a Gradina realiza venda direta para alguns clientes como: Ofner, Nobre boutique de Pães e Perini Panificadora, sorveteria e doceria. As empresas que recebem as misturas fabricadas pela Gradina preparam as receitas, transformando-as em diversos tipos de pães, doces e outros produtos de panificação e confeitaria. Tais empresas revendem esse produto…

INDUSTRIAL Modelo de Formulário do Plano de Desenvolvimento 1. Processo de Elaboração do Plano de Desenvolvimento O processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento foi elaborado de forma conjunta pelos atores, da mesma forma como é elaborado o planejamento anual. Atores: Prefeitura municipal de Sant´Ana do Livramento, por intermédio da Secretaria de Agricultura, Pecuária, Abastecimento – SMAPA, Associação Riograndense de Empreendimentos de Assistência Técnica e Extensão…

1.0 - A EMPRESA A PICARD é uma empresa francesa de capital de um grupo de investidores Lion Capital que possuem mais de 900 lojas na França de produtos alimentícios congelados. 1.1 - A grande historia Picard 1906 - Nasceu a sorveteria - Les Glaciéres de Fontainebleau. 1962 – Les Glaciéres de Fontainebleau muda de nome para ‘Les Etablissement Picards’, Os Estabelecimentos Picards iniciam a comercialização de produtos congelados e para geladeiras. 1971 – Uma atividade de venda de…

Chantilly Expresso Porte: Pequeno Missão: Oferecer aos clientes a comercialização e assistência técnica de produtos de alto padrão, trabalhando com uma ótima diversidade de itens para Cafeterias, Restaurantes, Churrascarias, Redes de Fast Food e Sorveterias. Analisando a necessidade de cada cliente, o que resulta em uma parceria sólida e transparente, dedicada e respeitada, com total transparência, qualidade e inovação. [pic] Valores: Humildade, Disciplina, Objetivo, Garra,…

financeiras para obtenção de lucros, estuda situações de investimento, administra as despesas do estabelecimento, acompanha os custos e fluxo de caixa. Gerência de vendas – compra insumos e equipamentos para a produção, formula planos de vendas estratégicos para crescimento do negócio. Cuida do desempenho da equipe para obter melhores resultados, acompanha as estratégias dos concorrentes, cria campanhas de divulgação, inova sempre para manter-se em destaque e realiza pesquisas de…

legislação reflete o conhecimento da sociedade brasileira, que vivenciou tragédias sociais nas ultimas décadas do séc. XX e reivindicou uma posição de destaque para a Vigilância Sanitária dentro do Estado. A vigilância sanitária tem, portanto, um papel estratégico para a sobrevivência e a qualidade de vida da população. 2. A participação do cidadão no processo educativo da Vigilância Sanitária As praticas de fiscalização em Vigilância Sanitária pautada à Legislação…

investimentos necessários para a implantação do negocio Estimar os custos; Calcular o ponto de equilíbrio e o tempo de retorno do investimento; Definir a atração de retenção de talentos e desenvolvimento de equipe de trabalho. Traçar o posicionamento estratégico do negócio; Analisar a viabilidade de implantação dá Krep`stop 1.2 Justificativa Justificativa auxilia a estabelecer uma abordagem mais focalizada sobre um determinado assunto, caminhando as definições do problema às…

contratos estabelecidos dentro do prazo, respeitando os valores internos da Just-In-Açaí e do(s) cliente(s). PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A necessidade de aquisição de novas competências em um ambiente de grandes e profundas mudanças tem obrigado as organizações a uma revisão de seus parâmetros de gestão. A principal ferramenta que viabiliza essa revisão é o planejamento estratégico. Planejar estrategicamente exige a relação entre o ambiente interno e externo da organização,…

ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL SUMARIO: Pag Introdução............................................................................................. 04 Objetivos...........................................................