Planejamento Estrategico Sorveteria

1. Introdução 1.1 Apresentação da empresa A Tarumã LTDA é uma empresa do seguimento de gelados comestíveis que produz sorvetes destinados ao varejo e atacado. Fundada em Uberlândia em julho 1986 com quatro sorveterias, hoje é a maior fábrica de sorvetes de capital nacional do país. Seus principais produtos são sorvetes e picolés, fica localizada Av. Moacir Lopes de Carvalho, 417 – Roosevelt – Uberlândia MG. No ano seguinte de sua fundação passou a concentrar seus esforços na…

pelo novo empreendedor; A Administração será composta por uma construtora civil durante a construção, depois terá uma administradora que vai zelar pelo edifício; A Produção diz respeito ao processo de construção do edifício; A área de Suprimentos planejamento de compra de materiais e controle de prazo; A Imobiliária é empreendimento interno para locação dos apartamentos; A Assistência Técnica dará suporte para a preservação da estrutura do edifício; 4. Propósitos Gerais A construção…

Encarte Técnico “Como a confeitaria pode agregar valor na panificação.” 1 - A Confeitaria Apesar de ser um setor estratégico e pouco trabalhado em algumas padarias, a confeitaria produz muito mais que bolos, tortas e doces. De acordo com a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), os produtos de confeitaria “são aqueles obtidos por cocção adequada de massa preparada com farinhas, amidos, féculas e outras substâncias alimentícias, doces ou salgados, recheados ou não”. Ainda segundo

confiável para deixar seus filhos, enquanto desenvolvem suas TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO – ADMINISTRAÇÃO – ICE - 2011 INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO atividades profissionais. Os serviços serão promovidos por meio de panfletos em pontos estratégicos, anúncios em jornais, carro de som e amigos. O público alvo pretendido pela empresa corresponde a 3,5% (três e meio por cento) das crianças na faixa etária de 0 a 06 anos de idade, em Cuiabá-MT. Inicialmente a empresa deverá…

parcerias com seus colaboradores e sempre inovando. VALORES Prezar pelo momento de prazer, oferecendo qualidade no ambiente, no atendimento, fazendo com que o público alvo sinta-se satisfeito e reconheça nosso empreendimento. INTRODUÇÃO Será uma sorveteria onde proporcionará variados sabores de Milk Shakes, pois será seu principal produto. Ela pretende fixar-se no mercado através de inovações e qualidade em todos os setores. O empreendimento se diferenciará na instalação de uma…

Turismo - e suas ações e atribuições integradas aos diversos setores. Relacione os itens apresentados abaixo com seus significados, demonstrando o seu aprendizado em relação ao assunto: 1. EMBRATUR Instituto Brasileiro do Turismo 2. Conceito estratégico do Plano Aquarela 3. Objetivos da EMBRATUR 4. Promoção turística do Brasil 5. PNT Plano Nacional do Turismo (2 ) Construção de uma imagem do país como destino turístico moderno, com credibilidade, alegre, jovem, hospitaleiro,…

orçamentos, além de serem parâmetros para a avaliação dos planos, permitem a apuração do resultado por área de responsabilidade, desempenhando o papel de controle por meio dos sistemas de custos e contabilidade. Os objetivos do orçamento são o planejamento, a coordenação e o controle, concentrando esforços para: Figueiredo, Sandra. Controladoria: teoria e prática / Sandra Figueiredo, Paulo Cesar Caggiano. - São Paulo: Atlas, 1997 - Pag.36 e 37. 15 10 • • • • Orientar a…

melhoramento dos níveis de serviço, aumento da produtividade e eficiência do sistema, e diminuição do transporte de materiais durante os seus processos . Um sistema de materiais deve estabelecer uma integração desde a previsão de vendas, passando pelo planejamento de programa-mestre de produção, até a produção e entrega do produto final. Deve estar envolvido na alocação e no controle da maior parte dos principais recursos de uma empresa: fabricação, equipamento, mão-de-obra e materiais…

Expansão inexplicada; Excesso de capital em ativos fixos; Difícil obtenção de crédito; Usar grande parte dos recursos do proprietário. NECESSIDADES BÁSICAS PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO Saber fixar metas e objetivos globais; espírito estratégico; definir seu negócio; saber conhecer profundamente os clientes e necessidades; saber lidar com produção, marketing, finanças e pessoas; Conhecimento do ramo empresarial e técnico; Conhecimento do mercado; Aprendizado constante;…

Processos Logísticos e Almoxarifados 3 Objetivos • Conhecer os conceitos do processo logístico interno e externo, ou seja, desde o planejamento até o controle e gestão de almoxarifados. • Compreender como esses conceitos estão interligados e qual a importância de cada um deles. Conteúdos • • • • • • Planejamento logístico. Nível de serviço. Localização das instalações. Política de estoque. Recebimento, movimentação e distribuição de materiais. Controle e gestão de…